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問題解決に効く「行為のデザイン」思考法 単行本(ソフトカバー) – 2015/9/17

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商品の説明

著者について

1959年、鳥取県境港市生まれ。1982年に大阪市立大学工学部応用物理学科卒業後、三洋電機株式会社デザインセンター入社。1986年にハーズ実験デザイン研究所を設立、プロダクトを中心に広範囲なデザイン活動を行う。
オムロンの「スポットアーム」(2004年)やマイクロソフト「Xbox360」(2005年)などを手がけ、記録的な販売数量を達成する。
また、自ら立ち上げたブランド共有型コンソーシアムブランド“METAPHYS(メタフィス)"のプロダクトは、グッドデザイン賞特別賞をはじめ、デザインフォーアジアアワードグランプリ、REDDOT BEST OF BEST、ジャーマンデザインアワードWINNER賞など、国内外で50点以上を受賞。
実践してきたユーザー心理行動分析法による商品開発メソッド「行為のデザイン」を指導するワークショップは、パナソニック、コクヨファニチャー、アップリカ、ローランドや日本能率協会など多くの企業や行政の地域振興施策にも導入されている。
現在は神戸芸術工科大学客員教授、九州大学非常勤講師のほか、2011年から京都造形芸術大学大学院にて、デザインで社会問題を解決するSDI(ソーシャルデザイン・インスティチュート)を開講し、所長をつとめている。著書に『ソーシャルデザインの教科書』(生産性出版)がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ CCCメディアハウス (2015/9/17)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/9/17
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 232ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4484152215
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4484152219
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.4 x 1.7 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 161

著者について

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田村 智明
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『表紙』に納得出来るかが、購入するかしないかの分水嶺として機能しているでしょう
2 星
『表紙』に納得出来るかが、購入するかしないかの分水嶺として機能しているでしょう
表紙にはエレベーターの開閉ボタンに対する著者なりの提案が掲載されています。Amazonの書影では分からない(帯で隠されている)ので撮影しましたが、皆さんはどのようにお感じになられましたでしょうか。「なるほどわかりやすい」と思われたでしょうか?わかりやすい、良いデザインだとお感じになられたとしても、それは既存のエレベーターの開閉ボタンとの比較ではありませんか?著者が提案するボタン「だけ」がエレベーターにあったら「わかりやすい」と思うでしょうか。エレベーターの開閉ボタンのデザインは難しいと思うのは「情報を記号という単純なもので狭い場所に誰にでもわかりやすいように表示させようとする」からです。本書は思考や行動に対する考え方やデザインのあり方に対するセオリー的なものが多く書かれています。デザインとは何であるのかを「行為」を視点にしながら解説していますので「デザイン」に対して知識のあまりない人には参考になるかもしれません。ですが、書籍の中に提示されている「デザイン」は「良く分からない」ものが多く掲出されています。例えばP107のコンセントですが、著者はタコ足配線の解決法として「方向性の自由度」で解決するという提案を行っています。しかしながら実際にこのコンセントを実用化したらトラッキングの原因になったり、コンセントがしっかりホールドされないなどの別の問題を引き起こすだろうと想像出来ますよね。同じことはP57のハンガーにもいえます。確かにジャケットを脱いでからズボンを脱ぐのでズボンをハンガーに掛けにくいという問題は存在します。しかしながら著者が提案しているようなハンガーを私たちは喜んで使うでしょうか。私は「面倒くさいな」「ハンガー二本あれば良いんじゃない」「もしどうしても1つのハンガーにジャケットとズボンを掛けたいなら別のハンガーなりフックなりを使う」と考えます。タイトルで「『表紙』に納得出来るか」と書きましたけれど、Amazonの書影と私の撮影した表紙では大きく異なる点があります。Amazonの書影には著者の提案したデザインが「見えないように帯が掛けられて」います。これが著者の意図するところか、出版社の意図するところか私には判断がつきませんけれど「行為のデザイン」として失敗していると言わざるを得ません。帯で何かを隠す、というのは「驚かせる」という意図がそこにあるからです。↓によって「帯の下に何かがあると読者に思わせ「どうですすごいでしょう」と「思わせる意図」が著者もしくは出版社に存在しなければ、このようなデザインにはなりません。著者は書籍の中で「バグ」という言葉を多用していますが、この帯の使い方は「バグ」以外の何物でもありません。自分のデザインしたものに自信があり「バグ」を排除し、わかりやすくすることを狙うなら、このような帯を採用するべきではないからです。「バグ」はどのようにすれば排除するのが良いのかと主張する書籍の体裁として、この本の表紙と帯のデザインは真逆です。表紙と帯は「悪い例」として「良く出来ている」と言わざるを得ないですし、本を売るという意味においては「成功」と言えるのかもしれませんけれど、著者にはポリシーを貫いて欲しかったですね。
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