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アドラー流 たった1分で伝わる言い方 単行本（ソフトカバー） – 2014/11/19

戸田 久実 (著), 岩井 俊憲 (監修)
3.8 5つ星のうち3.8 124個の評価
すべての形式と版を表示
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5.5万部突破のロングセラー!
コミュニケーションの定番書

苦手な人がいなくなる!

仕事でも、プライベートでもすぐに使えて一生役立つフレーズ満載!

アドラー心理学の「言葉がけ」「伝わる言い方」に特化した一冊。

気持ちをうまく伝えられないとき、
苦手な相手と話さなければいけないとき、
お願い・断り・注意など、
言いづらいことを話さなければいけないとき…など、
どう伝えればいいか迷ってしまうことについて、
よくある例をピックアップして、
具体的な言葉がけフレーズを紹介する。

人見知りな人、人と会話するのが苦手な人、
人間関係でもめてしまったことがある人、
人と深い付き合いや深い関係を築きづらい人に、
とくにおすすめ。

「こんなとき、どうする?」に応える、
かゆいところに手が届く本。
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  1. 本の長さ
    192ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    かんき出版
  4. 発売日
    2014/11/19
  5. 寸法
    12.9 x 1.5 x 18.9 cm
  6. ISBN-10
    4761270446
  7. ISBN-13
    978-4761270445
  8. すべての詳細を表示
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商品の説明

出版社からのコメント

読者様の声

来春、社会人としてスタートを切る前に、自分の苦手な他人へ“伝える"能力の向上につながると思い購入しました。とても読みやすく、実践しやすい形でまとめられていて、参考になりました。これを礎に、更なるスキルアップを図りたいです。
(24歳男性・学生)

うまく伝えることが苦手で何かいいヒントや方法があればと購入しました。「人間関係がうまくいかない人の10の特徴」であてはまるところがあり、自分の不測しているところ注意するところがわかりました。少しずつでもこの本を参考に伝え方などできるようになりたいです。
(28歳女性・医療/福祉)

アドラー心理学の本は何冊か読んでいます。“伝わる言い方"をわかりやすく解説してありますね。「感情で伝えるのではなく感情を伝える」とても心に残りました。ありがとうございます。
(48歳女性・会社員)

著者について

戸田 久実
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会理事
アドット・コミュニケーション㈱代表取締役
日本アンガーマネジメント協会認定アンガーマネジメントコンサルタント

立教大学卒業後、大手企業勤務を経て研修講師に。2008年にアドット・コミュニケーション㈱を設立。大手民間企業、官公庁などで「伝わるコミュニケーション」をテーマに、研修・講演を実施。対象は新入社員から管理職、リーダー、女性リーダーまで幅広い。講師歴は26年。登壇数は3000を超え、指導人数は10万人に及ぶ。

著書に『アドラー流たった1分で伝わる言い方』『アンガーマネジメント 怒らない伝え方』(共にかんき出版)、『マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント』(日本能率協会マネジメントセンター)などがある。


岩井 俊憲
アドラー心理学カウンセリング指導者、中小企業診断士。
1947年栃木県生まれ。1970年早稲田大学商学部卒業。

外資系企業の管理職などを経て、1985年有限会社ヒューマン・ギルドを設立し、代表取締役に就任。
ヒューマン・ギルドでは、アドラー心理学を中心に据えたカウンセリングや心理学の各種講座を行うほか、企業や自治体を中心に、アドラー心理学を基盤とした勇気づけやリーダーシップ、コミュニケーションの研修などを実施している。研修の評判は非常に高く、経営者、企業のリーダー・管理職、会社員、学生、主婦まで幅広い層の人々から人気を博している。
著書に『マンガでやさしくわかるアドラー心理学』シリーズ(日本能率協会マネジメントセンター)、『人生が大きく変わるアドラー心理学入門』(かんき出版)、監修書に『アドラー流たった1分で伝わる言い方』『マンガでよくわかるアドラー流子育て』(ともにかんき出版)など、ベストセラー・ロングセラーが多数ある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2014/11/19)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/11/19
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 192ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4761270446
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761270445
  • 寸法 ‏ : ‎ 12.9 x 1.5 x 18.9 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.8 5つ星のうち3.8 124個の評価

著者について

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戸田久実

戸田久実

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アドット・コミュニケーション株式会社代表取締役

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会理事

立教大学文学部卒業後、株式会社服部セイコー（現　セイコーホールディングス株式会社）にて営業、

その後音楽業界企業にて社長秘書を経て2008年にアドット・コミュニケーション株式会社を設立。

研修講師として民間企業、官公庁の研修・講演の講師の仕事を歴任し、登壇数は4,000 回を超え、

指導人数は20 万人に及ぶ。その実績による豊富な事例やアンガーマネジメント、

アサーティブコミュニケーション、アドラー心理学をベースにしたコミュニケーションの指導には

定評があり、新入社員から管理職まで幅広い対象に研修、講演を実施。多くの企業でわかりやすく、

実践的な内容が好評を得ている。

近年は、講演・研修講師として全国で活躍する傍ら、大手新聞社主催のフォーラムへの登壇や、テレビ、

ラジオ、雑誌などのメディアを通じてアンガーマネジメントやコミュニケーションの重要性を伝えるなど、

活動の幅を広げている。

著書は『アンガーマネジメント』（日経文庫）『イラスト&図解 コミュニケーション大百科』『アンガーマネジメント怒らない伝え方』『アドラー流たった1分で伝わる言い方』（全てかんき出版）『働く女の品格』（毎日新聞出版）など多数。中国、韓国、タイ、台湾でも翻訳出版され、累計2５万部を超える。

カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 よかった
2020年9月2日に日本でレビュー済み
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新品みたいにキレイでした。ありがとうございます。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
くろねこ
5つ星のうち4.0 コスパに優れた会話本
2018年4月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ところどころ、荒さが目立つものの、コスパに優れた会話本だと思いました。

伝わらないときというのは、おおむね「あまり真面目な態度じゃない時」とか「相手よりも優位に立とうとしている時」だったりします。

この本を読んでいくと、これまでの上手く行かなかった会話に対して、
・全然意識してなかった
・軽い気持ちで言ってしまった
・言い回しを知らなかった
・余裕がなかった
・良かったことを継続しなかった
……といったことに、よく気付くことが出来ます。

適切でない言葉を受け取ったときの対応にも役立ちます。
言葉遣いや、態度が良くない人と接するとき、自分ばかり損をしていると思いがち。それが「ああ、こういう人もいるんだ」と、受け入れることができます。

「荒さ」というのは、例えば、
会話の例文に、ピンとこないものがあったりとか。
答え方の例文として、本来「✕」に入るべき言葉が「○」に入っている部分があったりとか。
とても大事な点が、本文ではなくハムスターくんの吹き出しに書いてあるとか。

それを逆手に取れば、読者自身の経験に「共感できるシチュエーションがある」ということです。
気が付いたことをメモして、ページに挟んでおくようにしましょう。
そうすれば、書いてあること以上に、自分の糧になります。

読んでみて「既に出来ていることばかりだ」と思ったら。
迷うことなくこの本を、人に勧めてあげてください。
自分の言葉をコントロール出来るようになったら、次は「伝える」立場になる番です。

この本は、中古で100円前後で購入できますし、とても分かりやすい内容なので、読んでみて損はありません。
読書に馴染みがなかったり、本を買うのがもったいない人にとっても、よい入門書になるはずです。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
kuni@VRS
5つ星のうち3.0 残念
2021年5月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
怒らない伝え方と言う本と似た内容で、あまり二冊買った意味が見出せなかった
役に立った
 レポート
kotaro
5つ星のうち2.0 読み進めてもなかなか納得感を得られず…
2022年6月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
冒頭の章はアドラー心理学の要約が書かれています。初めてアドラーに触れる人にとって十分な内容かどうかはわかりませんが、過去にアドラーの書籍を読んだことがあるという人にはいい復習になると思います。
その後は「言い方」のいい例と悪い例の対比が続きます。が、特段アドラーを踏まえた内容というわけでもなく、「いい例」の多くはまるで外国人向けの日本語のテキストを読んでいるようなこなれていない言い回しです。
例えば他人からよいところを認められた時に謙遜するのは×で「恥ずかしいです」「照れてしまいます」と言うのが○なのだと説いておられます。なかなか腹落ちしにくいものがあります。
逆説的ですが「言い回し」や「字面」を変えるだけでは対人関係の悩みは乗り越えられない…という現実を突きつけられた気がしました。
役に立った
 レポート
ひろむ
5つ星のうち5.0 じゃあ、なんていったらいいの？」がわかる本
2014年12月6日に日本でレビュー済み
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少ない文字で、絵も図も多く、大変読みやすいです。
具体例が豊富で
「私のこういう言い方が、ダメだったのね。」「こういう言い方に直せば、うまくいくのね〜」と、わかりやすいです。
アドラー心理学の基礎的な部分も、よく要点がまとまっています。
「本を読むのが苦手」という人にも、この本はいけるんじゃないかな。
アンガーマネジメントやアサーションの考え方も紹介されていて、少ない文章量の割に、とっても情報量が多いと感じました。
著者のブログもあるので以前から読んでいました。考え方が素敵だな、楽しそうに生きているかただなーと思いました。
私はすきです。。
41人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ロビーナ
5つ星のうち4.0 感情「で」伝えるのではなく、感情「を」伝える
2015年3月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
感情的になることと、
感情を伝えることはイコールではありません。

この指摘にハッとした。

「なんでわかってくれないの！？」と感情をぶちまけるのはＮＧ。
「さびしい」「不安」「困った」「つらい」「残念」「びっくり」など
心にわいてくる感情を言葉に変えて伝えることが大切。

「あなた」を主語にすると、相手を責めている印象になりやすく
「私」を主語にすると思いが気持ちよくストレートに伝わる。
これも貴重なアドバイス。

確かに
「なぜあなたはこれをやってくれないの！？」では
売り言葉に買い言葉でケンカになるけど
「私はあなたにこうしてほしいの。なぜかというと…」と言えば
相手が耳を傾けてくれそうだ。
60人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon Customer
5つ星のうち5.0 知らぬが恥だったと思います。
2016年12月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いろいろ勉強になりました。知っていれば違う対応ができたと思います。これからはこの本を実践したいと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 普通
2020年11月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
もう少し言葉のバリエーション何あると良かった
また説明何足りない部分もあるので、入門編として読むのが好ましいと思う
役に立った
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