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イメージ付きのレビュー
戦略とは差別化をどう生み出すかに極めて重要な示唆
著者が別の講演で提示したチャートを入れておきます。概ねの企業において、正しい仕事の仕方は間違いなく図の一番左にある「科学的」アプローチです。これまでのコンサルの指導も、社員教育も、科学的であることを正しい考え方として定着させてきたわけです。結果として、非常に多くの人の発想は科学的になり、論理的に答えを出したものが会社の方向性として展開されていますし今のその流れは変わりません。しかし、日本のGDPの成長を見ればわかる通りに、95年を境にしてばったりと成長を止め、むしろ海外との比較ではフリーフォールしながらその地位を落とし続けているわけです。正しいと考えた科学的方法の結果がもっとも間違った選択になってしまったからこそ、GDPの地盤沈下を起こしていると言う現実を著者は明確に捉えているし、どこにその原因があるかもきっちり描き出しているわけです。つまり、みんなが論理的合理的に考えた結果、みんなが同じ答えになってしまい、どこにも差別化要素がない、結果コスト競争を自転車操業でやるという愚の骨頂の生き方しかできなくなっているわけです。実は世界の競争の仕方は95年を境にして、生産性での競争からイノベーションでの競争にがらりと変わってしまっているのです。そのイノベーションを支えているのは実は科学的ではなく、美学であったり、哲学であったり、あるいは歴史から学ぶと言ったリベラルアーツに原点があることを著者が見抜いていることが本書の最大の学びだと思います。95年以前はどうやるか（HOW）が最大のテーマであったわけですが、それは我々にとって欧米という学ぶべき答えがあった中で最速でコピーすることが思考法の原点だったからです。しかし、学ぶべき模範解答がない時に、何を問題として取り上げるか、まさに何をゴールとするか、そのゴールと現実とのギャップをどう埋めていくのか、これこそが哲学的問いであり、辛い意味では無く哲学的思考がなければ答えを出すことができない問題だという著者の指摘にはうなづくばかりです。今の仕事に、事業の方向性に、生き方に、迷いのある方は一読されると、いかに今の思考法が偏ったものであったかつまびらかにされるでしょうし、これからどうするかへの示唆も得ることができると思います。
