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ITエンジニア採用とマネジメントのすべて 「採用・定着・活躍」のポイントと内製化への道筋が1冊でわかる Kindle版
ITエンジニア採用・マネジメントに関わって10年になる著者が、これまで培ってきた知見、ノウハウを1冊に凝縮した「ITエンジニア採用・マネジメント」の教科書!
少子化とDXの流れによってITエンジニア不足が加速しています。DXの達成や企業のアップデートを達成するためには、ITエンジニアの採用だけではなく、自社に定着してもらう組織づくりも必要ですし、入社後に活躍できるようサポート体制の施策も必要です。
また、IT開発の内製化がゴールなのであれば、社内に技術やエンジニア文化を残すための整備も必要です。
本書は、これらのITエンジニア採用、入社後のマネジメント(定着、活躍)の成功に必要なポイントを、網羅的にわかりやすく解説したものです。
少子化とDXの流れによってITエンジニア不足が加速しています。DXの達成や企業のアップデートを達成するためには、ITエンジニアの採用だけではなく、自社に定着してもらう組織づくりも必要ですし、入社後に活躍できるようサポート体制の施策も必要です。
また、IT開発の内製化がゴールなのであれば、社内に技術やエンジニア文化を残すための整備も必要です。
本書は、これらのITエンジニア採用、入社後のマネジメント(定着、活躍)の成功に必要なポイントを、網羅的にわかりやすく解説したものです。
- 言語日本語
- 出版社かんき出版
- 発売日2022/7/21
- ファイルサイズ10210 KB
- 販売: Amazon Services International LLC
- Kindle 電子書籍リーダーFire タブレットKindle 無料読書アプリ
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出版社より
商品の説明
出版社からのコメント
第0章 「DXの実現」とITエンジニア採用・マネジメント
第1章 日本のITエンジニア採用市場を理解する
第2章 ITエンジニア選考をする
第3章 内定を出す
第4章 採用したITエンジニアの定着・活躍を後押しする
第5章 退職に備える
第6章 経験者採用以外の選択肢を検討する
第7章 DX実現のためのITエンジニアとの付き合い方
第8章 ITエンジニア採用の観点から今後の日本を予測する
第1章 日本のITエンジニア採用市場を理解する
第2章 ITエンジニア選考をする
第3章 内定を出す
第4章 採用したITエンジニアの定着・活躍を後押しする
第5章 退職に備える
第6章 経験者採用以外の選択肢を検討する
第7章 DX実現のためのITエンジニアとの付き合い方
第8章 ITエンジニア採用の観点から今後の日本を予測する
著者について
慶應義塾大学大学院政策メディア研究科博士(政策・メディア)。2000年より慶應義塾大学村井純教授に師事。合同会社エンジニアリングマネージメント社長兼「流しのEM」。ベンチャー企業3社にてエンジニアや中間管理職を歴任後、独立。スタートアップ・ベンチャー・老舗製造業といった複数社でのITエンジニア採用・研修・評価給与制度作成・ブランディングなどの組織改善コンサル、研修、セミナーを担当。株式会社overflow Offersデジタル人材総研所長、株式会社サポーターズ エバンジェリスト、株式会社アカリク顧問、STARMINE株式会社顧問を兼務。ITエンジニアの採用や活躍、キャリアに関する情報発信としてレバテックラボ連載、SESPlusにてインターネットラジオ出演を行っている。
登録情報
- ASIN : B0B58WVLRK
- 出版社 : かんき出版 (2022/7/21)
- 発売日 : 2022/7/21
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 10210 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
- 付箋メモ : Kindle Scribeで
- 本の長さ : 266ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 24,562位Kindleストア (Kindleストアの売れ筋ランキングを見る)
- - 597位実践経営・リーダーシップ (Kindleストア)
- カスタマーレビュー:
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2023年3月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ITエンジニアの採用周りに携わる人(採用担当、採用支援の営業担当など)みなさんにとって有益な情報が詰まっている1冊でした。
2022年7月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
エンジニアの採用から定着、その後のキャリア形成までを俯瞰的にまとめた本は今までに無かったのではないかと思います。
IT企業に勤める人事、管理職の方には特におすすめの一冊だと感じました。
特に注目した点
・エンジニアの評価の付け方に関する視点
・テクハラというハラスメントにも気をつける
・社内受託感に気をつける
・入社したひとの圧倒的成長よりも持続可能な成長
エンジニアの採用と定着に対して積極的に取り組もうとしていたタイミングでしたので非常に参考になりました。
IT企業に勤める人事、管理職の方には特におすすめの一冊だと感じました。
特に注目した点
・エンジニアの評価の付け方に関する視点
・テクハラというハラスメントにも気をつける
・社内受託感に気をつける
・入社したひとの圧倒的成長よりも持続可能な成長
エンジニアの採用と定着に対して積極的に取り組もうとしていたタイミングでしたので非常に参考になりました。
2024年1月10日に日本でレビュー済み
エンジニアの就職活動をしていて、採用側がどのような状況で何を確認したいかを把握したいと考え探していたら、本屋で出会いました。面接の準備が非常にしやすくなりました。