割引: ￥ 48 (2%)
Kindle 価格: ￥2,372

(税込)

獲得ポイント:
942ポイント (40%)

ご購入時にプロモーションが適用されます

これらのプロモーションはこの商品に適用されます:

一部のプロモーションは他のセールと組み合わせることができますが、それ以外のプロモーションは組み合わせることはできません。詳細については、これらのプロモーションに関連する規約をご覧ください。

今すぐお読みいただけます: 無料アプリ
を購読しました。 続刊の配信が可能になってから24時間以内に予約注文します。最新刊がリリースされると、予約注文期間中に利用可能な最低価格がデフォルトで設定している支払い方法に請求されます。
「メンバーシップおよび購読」で、支払い方法や端末の更新、続刊のスキップやキャンセルができます。
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

望月安迪
+ フォロー
この著者の他の本
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

目的ドリブンの思考法 Kindle版

望月安迪 (著) 形式: Kindle版
4.3 5つ星のうち4.3 626個の評価
すべての形式と版を表示
気鋭の戦略コンサルタントが教える
〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉

デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる
最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える！
「不確実な時代」に望む成果を得るための
あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」

▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦
“会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”

---
もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。
不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。

だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。

〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。
本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。

【目次】
第1章　まず、「目的」から始めよ
第2章　「目的」をどう設定するか
第3章　目的から「目標」への落とし方、そして実行へ
第4章　成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「５つの基本動作」
第5章　〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」
第6章　〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」
第7章　〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」
第8章　〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」
第9章　〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」
終章　新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図


★Amazon売れ筋ランキング「ビジネス・経済」部門1位！ (2022年11月3日調べ)
★Amazon新着ランキング「資格・就職・MBA」部門1位！ (2022年4月5日調べ)
続きを読む もっと少なく読む
Previous page
  1. 本の長さ
    423ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    ディスカヴァー・トゥエンティワン
  5. 発売日
    2022/3/25
  6. ファイルサイズ
    63403 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
Next page
この本はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。Kindle端末では、この本を3G接続でダウンロードすることができませんので、Wi-Fiネットワークをご利用ください。

出版社より

今日これから伝える「型」を身につけることで、あなたも戦略コンサルタントと同じ手つきで成果創出ストーリーを描くことができる。
〈目的-目標-手段〉をつなげて描く成果創出のストーリー

目的を持つことが大事だということはみんな薄々わかっているが、その本当の意味を理解する者は少ない。

目標、手段を考えるための5つの基本動作を極める
こんな課題を抱えるリーダーにオススメ

目的＝未来を描き、その実現をマネジメントするためにリーダーは存在する！

AI分析でわかった トップ5%社員の時間術 実践型クリティカルシンキング　新装版 WHO NOT HOW　「どうやるか」ではなく「誰とやるか」 Adapt 適応戦略 ハイパフォーマー思考
ＡＩ分析でわかった トップ5％社員の時間術 実践型クリティカルシンキング　新装版 WHO NOT HOW　「どうやるか」ではなく「誰とやるか」 Adapt（アダプト）適応戦略 ハイパフォーマー思考
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.1
469
5つ星のうち4.2
548
5つ星のうち4.3
77
5つ星のうち4.2
21
5つ星のうち4.0
357
価格 ￥1,450 ￥1,760 ￥1,760 ￥2,200 ￥1,980
いま、注目の書籍 再現率驚異の89%！最小の努力で「残業沼」から抜け出すための時間術！シリーズ累計15万部「トップ５%シリーズ」第３弾 講義形式だから60分でするする学べる！新人からリーダーまで使える、結果を出す人の新定番スキル 1億超PV！学者ブロガーと指導実績2万人超！一流コーチの初共作！ 組織と個人のポテンシャルを最大限引き出す、現代型リーダーの思考法 経営戦略、事業戦略、チーム運営、キャリア選択…進化思考に学ぶ、不確実な世界を生き抜く方法 大手企業のトップ人材からアスリートまで取材、分析して判明したのは、ハイパフォーマーの能力が「誰でも」「いつからでも」まねすることができるということ！ハイパフォーマーに共有する7つの思考行動様式を詳説します。

商品の説明

出版社からのコメント

【目次】
第1章 まず、「目的」から始めよ
第2章 「目的」をどう設定するか
第3章 目的から「目標」への落とし方、そして実行へ
第4章 成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」
第5章 〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」
第6章 〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」
第7章 〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」
第8章 〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」
第9章 〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」
終章 新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図

著者について

望月 安迪 Andy Mochizuki
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 テクノロジー・メディア・通信(TMT Division) シニアマネジャー
1989年生まれ。飛び級で大阪大学大学院 経済学研究科 経営学・金融工学専攻修了 経営学修士(MBA)
2013年、デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)に参画。経営戦略策定・M&A案件を専門とするStrategy & M&Aユニットにも所属し、長期ビジョン構想、事業戦略策定、新規事業開発、企業再生、M&A案件のほか、欧州・アジアにおけるグローバル戦略展開、大規模全社組織再編プロジェクトにも従事。ファーム内で数パーセントの人材に限られる最高評価(Exceptional)を4年連続で獲得、複数回の年次スキップを経てシニアマネジメント職に昇格。監査・保証業務、リスクアドバイザリー、コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、税務、法務部門を有するデロイト トーマツ グループ全体を対象とした「ロジカルシンキング」研修講師を担当、初年度で200名以上の受講生を受け持つ。他にもDTCのコンサルタントを対象とした「ロジカルドキュメンテーション」「仮説検証」の社内トレーナーにも従事し、新卒・中途入社社員の採用・人材開発にも携わっている。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B09ST7977S
  • 出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2022/3/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2022/3/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 63403 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 423ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 626個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
望月安迪

望月安迪

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 テクノロジー・メディア・通信（TMT Division） シニアマネジャー

1989年生まれ。飛び級で大阪大学大学院 経済学研究科 経営学・金融工学専攻修了 経営学修士（MBA）

2013年にデロイト トーマツ コンサルティング（DTC）に参画。経営戦略策定・M&A案件を専門とするStrategy & M&Aユニットにも所属し、長期ビジョン構想、事業戦略策定、新規事業開発、企業再生、M&A案件の他、欧州・アジアにおけるグローバル戦略展開、大規模全社組織再編プロジェクトにも従事。

ファーム内で数パーセントの人材に限られる最高評価（Exceptional）を4年連続で獲得、複数回の年次スキップを経てシニアマネジメント職に昇格。監査・保証業務、リスクアドバイザリー、コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、税務、法務部門を有するデロイト トーマツ グループ全体を対象とした「ロジカルシンキング」研修講師を担当し、初年度で200名以上の受講生を受け持つ。他にもDTCのコンサルタントを対象とした「ロジカルドキュメンテーション」「仮説検証」の社内トレーナーにも従事し、新卒・中途入社社員の採用・人材開発にも携わっている。

カスタマーレビュー

星5つ中4.3つ
5つのうち4.3つ
626グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く
内容は◎、配送は×
3 星
内容は◎、配送は×
内容は大変良かったです。業務コンサルが常に頭を悩ます、ゴールと実行の繋ぎ方について示唆を得られました。配送は残念でした。新品を注文しましたが、カバーが一部折れたり破れているなど損傷がありました。返品面倒なので交換はしませんでしたが、商品品質の確認や、品質維持のための梱包など、工夫いただくのが良いかと思います。
非表示
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
申し訳ありませんが、エラーが発生しました
申し訳ありませんが、レビューを読み込めませんでした

上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 今、必要な事が分かりました!
2024年3月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
正に、人生の進め方の思考に相応しい濃密な内容でした。
いかに目的が大切であるかを実例も用いて、分かりやすく解説してくれましたので、絡まった紐が解けていく感覚で読めました。
ここまで、僕の価値観に呼応した書籍に出会ったのは初めてであり、今後の人生のバイブルになりました！
ありがとうございます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
m
5つ星のうち4.0 問いのアイデアが詰まった一冊
2023年6月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
問いが思考をつくる。　　
最後の、リーダーは何のために存在するのか、という問いは特に今の自分にとって重要な視点だった。
何度も読み返したい。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
たかっちょ
5つ星のうち5.0 良い気づきがあります
2024年1月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
上位目的・目的・目標・手段、これらを階層的に整理する。
何となく過ごしてきた今までを反省し、自分の仕事の目的を整理し、局所的な視点でしか、仕事が出来ていなかったと痛感しました。
もっと広い視野で、責任者としての力量を高めていきたいとの気づきを与えてくれました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
AmazonCustomer
5つ星のうち3.0 たまに読み返したい
2024年2月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
生活や仕事で重要なものは多々ありますが、目的ほど重要なものはほとんどないと思います。
ふだん目的についてあまり深く考えない人には参考になるかもしれません。
役に立った
 レポート
知的好奇心は旺盛
5つ星のうち5.0 読みやすく、参考にしたい一冊でした。
2023年12月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
何のために、何故これをやるのか。仕事としてタスクに取り組むにはそれを念頭に置いて取り組むべきだが、場合によってはこの点を念頭に置けずに目先の与えられたタスクを自分なりの解釈で進める/メンバーに進めて貰う（その結果、成果物の出来上がり水準が低く留まる/期待水準に達するまで時間が掛かってしまう）事が有るのが正直なところ。

特にチームをリードすることが求められているポジションにいる、着く人は、全体効率のためにもそれは常に意識するべきと分かっているものの自己満足に留まっている事も有るのが実情。

其々の立場で「目的ー目標ー手段」、「Why−WhatーHow）を意識して考えていくこと、手段に伴い顕在化するリスクをその内容・度合いにより「軽減」、「回避」、「移転」、「受容」の其々の手段で判断して備えること、抽象化やアナロジー等、他の著者の作品でも読み、その時にはこの先意識していこうと誓った事があらためて一連の流れで解説されている。

復習になった点も、新しく採り入れようと思う点も有る作品でした。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
SS
5つ星のうち5.0 バイブルにしたい
2023年11月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者が年下でちょっと泣いたけど、内容は素晴らしい。不確実性の時代にサラリーマンやるにも確固たる軸が必要だな。目的をしっかり意識して日々を過ごしたい。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
TAmachan
5つ星のうち4.0 目標管理系の書籍の中では群を抜いて理解しやすい良書だと思います。
2023年6月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
管理職の目標設定やマインドセットの本は沢山読んでいますが、名著といわれるものでも経営学や形式的な理屈が書かれているものや、一方では成功者が万能ではないタスクを並べているものが多いと感じていました。
この本では、行動につながる考え方として説明されていることが多いので、本社視点で読んでも現場視点で読んでもその時々で腹落ち感が高かったです。当たり前のことを当たり前に書いているのですが、実務に使える良書だと思います。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 めちゃくちゃ良かった
2023年7月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いつも本選びを失敗しますが、
こちらはすごく参考になりました。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート

問題を報告


この商品には、不適切な内容が含まれていますか?
報告
この商品は、著作権を侵害していると思いますか?
報告
この商品には、品質または書式設定の問題が含まれていますか?
報告