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発売元 PitBox
コンディション: 中古商品: 良い
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「九回二死からの逆転」　赤字家業の再生物語 単行本（ソフトカバー） – 2023/3/23

5つ星のうち4.0 17
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購入オプションとあわせ買い

承継した会社は、債務超過で廃業目前……
問題だらけの家業を改革せよ──。

ストーリーで分かる企業再建のあり方

景気悪化懸念、デジタル化対応、人口減少……。
これらが重くのしかかるコロナ禍以降の社会において、経営資源であるヒト・モノ・カネが
乏しい中小企業の多くは苦境に立たされています。
実際、コロナ禍対策の補助や支援が手薄になるにつれ、中小企業の倒産件数は
増えている状況です。
本書は事業再生に悩んでいる中小企業経営者に向けて、30代で2度事業失敗を経験した
著者が、“ラストチャンス”の場と覚悟を決めて承継した赤字まみれの家業をどのようにして
立て直したのかをまとめています。
著者が引き継いだ家業は斜陽の縫製工場で、入社時点ですでに債務超過を起こし
倒産寸前の状況でした。立て直しに向けて、まず縫製工場の閑散期が長すぎる点に着目し
新規事業の開拓を進めます。
さらに無断欠勤、突然の退職は当たり前という問題だらけの社内環境にメスを入れ、
社内のルール設定や人事の刷新を推し進め、黒字経営を実現。
コロナ禍で一時は売上70％減のダメージを受けましたが、ニーズを先取りして
マスクの製造を開始し、売上15倍のV字回復を達成しました。
これらの改革をストーリーでまとめたものが、この一冊です。
どんな赤字企業でも、アイデアと行動力で再生することができる──。
著者の足跡が、読者にとって大きな道標になるはずです。

【目次】

はじめに

序章　 30代で迎えた
９回裏２死のピンチ
　「失敗した」という経験
　３０代で味わった２度の挫折
　ただ存在しているだけの自分

第１章　資金、人脈、自信はゼロ
ラストチャンスは赤字まみれの家業承継
　父からの電話
　考えたことがなかった選択肢
　他人の人生を背負う責任
　ラストチャンスを求めて
　時間が止まった現場
　椅子取りゲームの縫製業界
　想像を超える巨額の借金
　「なんとかなる」と信じている業界
　「無理」と考えて思考停止になる
　自分が変われば未来も変わる
　自分の心が変わっていることを自覚
　課題が見えれば解決策を考えられる

第２章　閑散期が長過ぎる洋服縫製工場の実態……　
経験・知識ゼロで挑んだ新規事業開拓
　喫緊の課題は赤字と借金
　成長性がある小さな市場を探す
　ニッチ市場で見つけたチャンス
　新たな事業の柱に育てる
　設備を増強して直接取引を開始
　小さな可能性が大きなチャンスになる
　競合が少なければ仕事が取れる
　弱みは強みに変えられる
　専用のラインなら課題解決できる
　取引先に一途になる
　相思相愛の関係を目指して
　取引先が求める「品質」の意味を考える
　ニーズのセンターピンを狙え
　取引先の期待を超える
　当たり前の工場には仕事はこない
　特定の顧客か不特定多数の顧客か
　重要なのは分析力より行動力
　損しなければ失敗ではない

第３章 無断欠勤、突然の退職は当たり前の職場……　
問題だらけの社内環境にメスを入れる
　固定観念から抜け出せない
　大人は自由に絵が描けない
　閉鎖的な職人の世界
　「なあなあ」の関係が変化を邪魔する
　自分が主導者になるしかない
　変化できない人とは一緒に働けない
　ベテランの退職で特別感が消えた
　中堅層が変わることが大事
　環境が変わっていく恐怖
　経営は自己満足ではない

第４章　働く目的・目標もなく指示待ちの社員たち……　
10の社内ルールを徹底させ黒字経営を実現する
　人の確保が未来を決める
　採用した人を育てていく
　即戦力を求めるデメリット
　異質な人が固定観念を変える
　追い風が吹くなかでの賃金交渉
　信頼が交渉を有利にする
　パフォーマンスは能力とやる気の掛け算
　物欲よりも承認欲求の時代
　環境を変える10個のルール
　環境が整えば気持ちも変わる
　褒める要素ができた
　リーダーが率先して行動する
　「ありがとう」は相手を認める言葉
　自分で考える機会をつくる
　周りの度量が人を育てる
　採用リスクは人が採れなくなるリスク
　みんな違うから強くなる
　後輩を教える仕組みをつくる
　人に仕事を合わせる
　安心できる場なら意見が言える
　ＱＣＤ以外の価値
　うまくいかなかった原因

第５章　コロナ禍でまさかの売上70％ダウン……　
ニーズを先取りして売上15倍のＶ字回復を達成
　コロナ禍で注文が止まった
　想定外の変化でやる気が低下
　大事なことは中学生が教えてくれた
　ピンチをチャンスに変えたい
　仕事と社会のつながりを考える
　想像以上だったマスクのニーズ
　感謝のメッセージがやる気を高める
　必要なものが届けられない
　１つのリプライが流れを変えた
　ガウン生産の２つの課題
　「いいやつ」が未来をつくる
　せこい経営からの脱却
　大事なことは言語化する
　社会の役に立つ人をつくる
　時代が変われば「ありたい姿」も変わる
　理念は知行合一が重要

第６章　社員一人ひとりに“セルフマネジメント”の文化が浸透すれば
倒産寸前の赤字企業でも再建できる
　自走する組織をつくるために
　愛情ある働きかけが重要
　会社の考えを行動によって見せる
　相手が喜ぶ言動を見つけ出す
　自己効力感を高める
　規則の押し付けが成長を邪魔する
　褒めるだけでは不十分
　成功のポイントは失敗から学べる

おわりに
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  1. 本の長さ
    216ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    幻冬舎
  4. 発売日
    2023/3/23
  5. 寸法
    18.9 x 13 x 1.5 cm
  6. ISBN-10
    4344941799
  7. ISBN-13
    978-4344941793
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商品の説明

著者について

■河村厚志（かわむら・あつし）
1977年大阪府生まれ。1998年大阪産業大学経営学部卒、日本マクドナルドフランチャイジー株式会社大樹に就職し、歴代最年少で店長に就任。その後独立して30代で会社を２社立ち上げるものの失敗。2012年、家業の縫製工場に入社。2015年、株式会社リビエール代表取締役社長に就任。倒産寸前の危機からＶ字回復させる。株式会社原田教育研究所の原田メソッド認定パートナー。自分の経験をもとにビジネス教育を行う河村塾を開校。2025年秋、ビジネス教育事業スタート予定。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 幻冬舎 (2023/3/23)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2023/3/23
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 216ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4344941799
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4344941793
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.9 x 13 x 1.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 17

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上位レビュー、対象国： 日本

エミリ
5つ星のうち5.0 経営者におすすめですが、 自分がやっていることに壁を感じている人にもおすすめの内容です
2023年4月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
失敗から学んだことを、次々に改革に活かしていくところがとても良かったです！
それぞれの改革も、どんな目的で、どんな思考で行っていったのかが、よくわかりました。
あきらめず、たくさんの壁を超えたからこそ、成功されたのだと思います。

この本に書かれている体験談は、経営者の方には特に気づきになるのではないかと思います。
私も経営者の一人として、自分ごととして読ませていただき（環境が違う面もありますが）
物事の捉え方、進め方など参考になる部分が多かったです。

第６章内の「褒めるだけでは不十分」に紹介されていた言葉は、明日から使える言葉が載っていましたので、ぜひ使わせていただきます！

経営者にはもちろんおすすめですが、
自分がやっていることに壁を感じている人にもおすすめの内容です。
きっと勇気や元気をもらえると思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
あい
5つ星のうち5.0 ドラマや映画のストーリーのような実話で引き込まれて行きます
2023年4月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これほんとに実話なのか？

と思えるほど引き込まれ　
いつの間にか読み終わってしまう
映画やドラマの世界のような一冊です！

公私共にモヤモヤしてましたが
「まだまだやれることはたくさんあるではないか！」と自分を奮い立たせることができました！

定期的に読みたいと思います！
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
hhamaji
5つ星のうち5.0 今の時代、経営者でなくても読んだ方が良い内容
2023年4月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
2度の事業失敗から赤字の稼業を継ぐ、、、これだけでも考えられないこと。
「思考は現実化する」（ナポレオン・ヒル）の「逆境と挫折からの利益」の中の
「失敗や逆境の中には、すべてそれ相当かそれ以上の大きな利益の種子が含まれている」
というフレーズを思い出しました。
見事にその種子を成長させたドラマを見ているようでした。
そして何より、社員や周りの人の幸せを優先する利他力も素晴らしい。
経営者だけでなく今のこの変革の時代には、誰もが必要な思考力や行動力。
私にとって非常に参考になる1冊でした。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
PEN
5つ星のうち5.0 頑張っている人。行動の人。
2023年4月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
さくっと読めて良かった。この社長は圧倒的な「行動者」かな。
行動（起業？）をしたから、ツーアウトまで追い込まれた。
追い込まれたから、頑張れたし、失敗があったから、もっとうまくできた。
すべてを生み出した原点は、この人の行動力なんだなと。

親父から会社を引き継いで、そこからの行動量も凄まじい。思いついたことを片っ端からやっている。最後のコロナ下での逆転満塁弾も、行動量に支えられたものだ。（つまり、会社の経営が一息ついていなかったら、コロナ直撃で倒産をしていただろう。その意味で、準備ができていたんだと思った。）
運も良かったが、全てを導いて、この社長が本を出版するまでになったのも、やはり行動！それを実話とともに感じられる。それが一番よかった。ので、☆５。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
okm2013
5つ星のうち5.0 あきらめなければ
2023年3月23日に日本でレビュー済み
この著者と同じく、事業に失敗した30代です。
九回二死の危機からどのように立ち上がったのか、
取組みだけでなく大事なマインドも丁寧に書かれていて、
最後まであっという間に読み切りました。
まさにWBC日本代表ではないですが、どんなピンチでも
諦めなければ必ずチャンスはやってくると勇気づけられる一冊です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ponta
5つ星のうち5.0 仕事は考え抜く力か大切。
2023年4月19日に日本でレビュー済み
面白かった。
あらゆる面で考え抜いた著者の行動力がリアルに感じとれ意欲が沸いてきました。
仕事に何かヒントになると思います。
役に立った
 レポート