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ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方 単行本（ソフトカバー） – 2021/2/17

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  1. 本の長さ
    288ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2021/2/17
  5. 寸法
    13.2 x 2 x 18.9 cm
  6. ISBN-10
    4478110557
  7. ISBN-13
    978-4478110553
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商品の説明

出版社からのコメント

楠木建教授、絶賛! ! !
文化は自然に生まれるものではない。
文化の醸成と浸透、
ここにリーダーの仕事の本丸がある。
■本書の見どころ
【ポイント1】チームや組織に宿る「暗黙の価値観」が分かります
【ポイント2】チームの結束が高まり、強い組織文化を生みだせます
【ポイント3】組織文化の改革方法が3つのステップで理解できます
【ポイント4】分かりやすく、組織文化変革の具体例も紹介しています
【ポイント5】組織文化を知るためのセルフチェックシートを掲載
■本書の目次
◎第一章 組織文化は唯一無二の競争力
組織文化で競争する時代に
強くなるために必要な「オフ・ザ・フィールド」
組織文化は模倣されない
組織文化で選ばれる時代へ
◎第二章 組織文化とは何か
何を格好いいと思うのか
一人ひとりの感情が組織文化となる
最下層に隠された「らしさ」
痛みに向き合う覚悟はあるか
◎第三章 組織文化を「知る」
(1)ー1 自分で知る──自己認識を明らかにする
(1)ー2 自分で知る──チェックリストで客観的に評価する
(1)ー3 自分で知る──4つの「場」で多角的に調べる
(2)ー1 他者に聞く──まずは他者の評価を予測する
(2)ー2 他者に聞く──実際にヒアリングする
(3) 他者と触れ合う──違和感を覚える機会をつくる
事例1 freee 「弱さ」を知って強く生まれ変わったベンチャー企業
◎第四章 組織文化を「変える」
(1)仲間をつくる
(2)組織の理想像を決める
(3)行動基準を決める
(4)振り返りとフィードバック
事例2 横浜DeNAベイスターズ 最弱球団が日本一を目指す強いチームへ
事例3 タカノフーズ 老舗企業が自ら学び、考え、動く組織に変わった
◎第五章 組織文化を「進化させる」
[WHY]「なぜ」進化させるのかを問いかけ合う
[HOW]「どのように」進化させるのかを問う
[WHAT]進化するために「何を」すべきか問う
事例4 ジョンソン・エンド・ジョンソン 社是は、見直し続けるから信頼に値する
◎終章 組織文化に至る旅
異例だった「モラル」「謙虚」「感謝」
監督と選手の関係性を変える
教える指導者から学ぶ指導者へ
◎特典対談 組織文化の変革に役立つインテグラル理論

著者について

中竹竜二(なかたけ・りゅうじ)
株式会社チームボックス代表取締役
日本ラグビーフットボール協会理事
1973年福岡県生まれ。早稲田大学人間科学部に入学し、ラグビー蹴球部に所属。同部主将を務め、全国大学選手権で準優勝。卒業後、英国に留学し、レスター大学大学院社会学部修了。帰国後、株式会社三菱総合研究所入社。2006年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。自律支援型の指導法で、2007年度から2年連続で全国大学選手権優勝。2010年、日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクターに就任。2012年より3期にわたりU20日本代表ヘッドコーチを務め、2016年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。2019年より日本ラグビーフットボール協会理事に。2014年、企業のリーダー育成トレーニングを行う株式会社チームボックスを設立。2018年、コーチの学びの場を創出し促進するための団体スポーツコーチングJapanを設立、代表理事を務める。このほか一般社団法人日本車いすラグビー連盟副理事長。著書は『新版リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは』(CCCメディアハウス)など多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2021/2/17)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/2/17
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 288ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478110557
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478110553
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.2 x 2 x 18.9 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 209個の評価

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