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イメージ付きのレビュー
やる気ではなく、やれる気（エフィカシー）が大事
著者である李氏は「認知科学に基づくコーチング」をMindsetコーチングスクールを通じて広めているリーダーシップ開発の第一人者。もう一人の著者は、シナモンAIでフューチャリストとして活躍し、「ダブルハーベスト」も上梓している堀田氏である。表紙にもあるEFFICASY DRIVEN LEADERSHIP。本書で伝えたいことはこの一文に集約されているのではないかと思える。ここで言うEFFICACY（エフィカシー）とは、「自分はそれを達成できるという信念」を持っていることと本書では伝えている。要は、レビュータイトルでもある「やれる気がする、やれる気しかしない」ということである。いわゆる起業家と言われるような人たちは、Canで考えずにWillで考える。つまり、今の自分ができる延長線上では考えない。でも、自分ならできる気がする、やれる、やれる気しかしないと思えるかどうかで世界を変えてきた。それらを引き出していくのが認知科学的なアプローチである。詳細はぜひ本書を読んでいただきたいと思うが、一つだけ付け加えると、まさに今、自社のパーパスを明確にし、2030年、2040年に在りたい姿、実現したい世界を経営者と議論し、それをベースに社員への浸透を企てている自分にとって、共通言語として本書は有効活用していきたい良書である。社員の平熱の上げろとは本書でも記載があるが、急成長企業に何社か在籍してきた私自身の経験として、伸びる企業の社員の平熱は非常に高い。その瞬間にできることではなくても、自分ならできる、怖いものなんてないと思えるかどうかが一番重要なポイントではないだろうか。それらを生み出すための思考、方法が認知科学に基づいて説明されている本書は、これからのリーダーシップを考える上で必読の書だと思う。
