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エクスペリエンス・ビジョン: ユーザーを見つめてうれしい体験を企画するビジョン提案型デザイン手法 ムック – 2012/7/13
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購入オプションとあわせ買い
人間中心設計に基づきこれまでにない製品やシステム、サービスを企画するためのデザイン手法を紹介した一冊。
次のような思いを抱いている方にとっては、数多くのヒントが詰まっています。
・継続的に企画を出し続けいていてもヒット商品が生まれない
・ユーザーに新しい体験をさせる商品をデザインしたい
・ユーザーの喜ぶウェブサイトに作り直して、収益性の高いビジネスモデルを実現したい
・現状のサービスを根本から見直して、ユーザーに望まれる新しい体験を提供したい
・ニーズに基づいた新規事業開発を続けていても、魅力的な提案ができない
・他社に比べて優れたノウハウがあるが、どうやって市場にとどければよいかを考えたい
次のような思いを抱いている方にとっては、数多くのヒントが詰まっています。
・継続的に企画を出し続けいていてもヒット商品が生まれない
・ユーザーに新しい体験をさせる商品をデザインしたい
・ユーザーの喜ぶウェブサイトに作り直して、収益性の高いビジネスモデルを実現したい
・現状のサービスを根本から見直して、ユーザーに望まれる新しい体験を提供したい
・ニーズに基づいた新規事業開発を続けていても、魅力的な提案ができない
・他社に比べて優れたノウハウがあるが、どうやって市場にとどければよいかを考えたい
- 本の長さ192ページ
- 言語日本語
- 出版社丸善出版
- 発売日2012/7/13
- 寸法18.5 x 1.4 x 26.4 cm
- ISBN-104621085654
- ISBN-13978-4621085653
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対象商品: エクスペリエンス・ビジョン: ユーザーを見つめてうれしい体験を企画するビジョン提案型デザイン手法
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登録情報
- 出版社 : 丸善出版 (2012/7/13)
- 発売日 : 2012/7/13
- 言語 : 日本語
- ムック : 192ページ
- ISBN-10 : 4621085654
- ISBN-13 : 978-4621085653
- 寸法 : 18.5 x 1.4 x 26.4 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 214,635位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 813位オペレーションズ (本)
- - 3,683位工学 (本)
- - 32,715位雑誌 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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Xデザイン研究所共同創業者/CDO、武蔵野美術大学ソーシャルクリエイティブ研究所研究員、スマイルエクスペリエンスデザインスタジオ代表。京都工芸繊維大学卒業後、クリナップ(株)を経て、日本IBM(株)にて製品からサービスまで多様なデザインとコンサルティングを担当、ユーザーエクスペリエンスデザインセンター長(技術理事)。千葉工業大学デザイン科学科/知能メディア工学科教授、武蔵野美術大学教授を経て現職。神戸芸術工科大学博士(芸術工学)号授与、東京大学大学院博士課程満期退学。米国IBM社 Academy of Technologyメンバー、グッドデザイン賞選定委員、経産省デザイン思考活用推進委員会座長、HCD-Net副理事長、日本デザイン学会理事など歴任。専門は製品・サービス・組織のエクスペリエンス・デザイン、ビジョンデザイン、プロダクトデザイン、情報デザイン、デザイン思考、デザイン戦略等に関連する実践および研究。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2017年10月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
勝手に「容易にまとめてくれている」と想定して購入して遭難しました。
期待して最後まで読んだのですが、理解ができないからなのかうまく消化できませんでした。
間違っているとは感じなかったので、時間を空けて読み直してみます。
期待して最後まで読んだのですが、理解ができないからなのかうまく消化できませんでした。
間違っているとは感じなかったので、時間を空けて読み直してみます。
2017年3月18日に日本でレビュー済み
ペルソナ・シナリオ手法を中心に、商品やサービスを企画する際に役立つ手法を集め、180ページ程度にまとめた本です。各手法を用いる順序が明確であり、各種手法で用いる書式や記入例、実際の活用事例なども豊富で、実践しやすさに重きをおいた内容です。
特に、シナリオ(典型的なユーザー行動の記述)を意味的に3つに分ける「構造化シナリオ」という手法、企画書も(さらには企画書の前に書かれるペルソナやシナリオも)品質評価の対象とすべきという著者の主張には非常に納得感がありました。
個人的には「評価」の章はもっと詳しく書いてもよかったと思います。企画書も品質評価の対象とすべきという考え方は、言われてみれば全くその通りなのですが、世間には普及していない考え方だと思います。企画書の良し悪しを判断するとき、どこまでやれば主観を廃して判断することができたと言えるのか、この本を読んだだけでは自信が持てません。なので星4つにしましたが、それ以外はお勧めできる良書です。
特に、シナリオ(典型的なユーザー行動の記述)を意味的に3つに分ける「構造化シナリオ」という手法、企画書も(さらには企画書の前に書かれるペルソナやシナリオも)品質評価の対象とすべきという著者の主張には非常に納得感がありました。
個人的には「評価」の章はもっと詳しく書いてもよかったと思います。企画書も品質評価の対象とすべきという考え方は、言われてみれば全くその通りなのですが、世間には普及していない考え方だと思います。企画書の良し悪しを判断するとき、どこまでやれば主観を廃して判断することができたと言えるのか、この本を読んだだけでは自信が持てません。なので星4つにしましたが、それ以外はお勧めできる良書です。
2017年2月17日に日本でレビュー済み
以前セミナーで使用しました。
内容は、心理学やその他の学問からそれっぽい単語を借用して作った、ごっこ遊びと紙芝居の教科書です。
製品やサービスの企画において、実践どころか机上の議論でも役に立ちませんでした。
内容は、心理学やその他の学問からそれっぽい単語を借用して作った、ごっこ遊びと紙芝居の教科書です。
製品やサービスの企画において、実践どころか机上の議論でも役に立ちませんでした。