ＤＸ経営というタイトルですが、経営者だけでなく現場サイドや色んな方に読んで欲しい
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出版社より
DXに取り組む企業がぶつかる、大きな壁。すべての答えはここにあります
DXへの取り組みは、ツールが注目されがちです。しかし本当に大切なのは、いかに組織を巻き込んで、会社全体がDXに取り組むかです。
DXは仕事のデジタル化ではありません。デジタルを活用して収益を上げ続けることです。そのためには、仕事の考え方そのものを見直す必要があります。
考え方は、わかりづらく、伝わりづらいものです。しかし、本当に大切なコトはいつも目に見えません。本書ではDXの導入と会社全体を巻き込んで、大きな変革、大きな成果を出す為に必要なすべての考え方をまとめています。DXにチャレンジしているあなたも、これからチャレンジするあなたも、必ず成功する、考え方と技術をお伝えいたします。
DXに取り組む技術者はもちろん、会社を大きく成長させたい経営者、みなさんに読んで頂きたい一冊です。
どんな企業でも、必ず強みと独自性があります。DXはツールの導入では成し得ません。企業文化、企業の歴史、価値観、今までみなさんが培ってきた大切な目に見えないものを、しっかり仕組みとして、kintoneを活用して大きな成果に繋げる必要があります。
この書籍は、ITの書籍ではありません。企業を飛躍させるための沢山のアイディアが詰まっている、バイブルになり得るものです。是非、お手に取って、読んで、実践してください。すべては行動！ 行動！ 行動！ です。
組織で必ず成果を出す為のIT化ステップ
DXには沢山の落とし穴があります。その1つが便利さです。ITに関することは導入すれば便利になる錯覚があります。しかし、便利さと成果とは実は関係がありません。便利なことが必ずしも成果に繋がるわけではありません。
この図では、段階的に実現するDXの本
質的なステップを明確化しています。誰もが陥る、効率化や便利さの前に大切なことがあるのです。
情報収集〜はじまる現状把握、分析を通じた自己発見。何のための管理なのか？ 誰のための管理なのか？
成果は出るべくして出ます。本質的な事を抜きに、DXは成し得ません。
IT化３ヶ月計画
DXはじめの一歩の計画は、短期計画です。
中長期計画はあまり立てません。理由は、やってみないとわからないからです。なんでもやってみないとわからないよと思うかもしれませんが、そうではありません。未体験のことなので、実行して初めてわかることが多いのです。そのために短期計画を中心に考え、まずは行動して、成果を出します。
本書では、とにかく行動していただき、成果を出すことにフォーカスしています。すべては行動なのです。
PDCA
DXはツールだけでは実現しません。仕事の仕方、考え方がポイントとなります。
その1つが、改善のサイクルでもあるPDCAです。
改善は大切とわかっていても、実際にはこのサイクルを上手にまわすのは大変なことです。
そこで、本書では、Ｃのチェックだけをすればよいとお伝えしています。チェックさえ定期的に行えば、すべての業務が自然に改善されます。その仕組みこそがＤＸなのです。
