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戦略策定・交渉・契約・実行がわかる 成功するアライアンス 戦略と実務 単行本(ソフトカバー) – 2020/2/14
野本 遼平
(著)
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購入オプションとあわせ買い
◆自社に不足している経営資源を手に入れる!
インターネットの浸透やデジタル化により激しく変化する競争環境を勝ち抜くために、
経営が安定している大企業でも社内で新規事業を立ち上げる一方、ベンチャー企業などの新技術や新しいビジネスモデルを取り込んでいく必要があります。
逆に、ベンチャー企業にとっても、大企業と提携して自社に不足している経営資源(人、技術、生産設備、販売チャネル、資金等)を活用するなど、
「共創」を通じて成長を加速することも可能になります。
◆アライアンスの全体像がわかる
潤沢な経営資源を持つ企業は多くはありませんが、自社が必要な人材を育てたり、生産設備を作ったりするには資金や時間もかかります。
そこで注目されているのが、アライアンスやオープンイノベーション。
本書は、業務提携、資本提携、ジョイントベンチャー(合弁)の3つの手法の特徴、パートナーとなる会社の選び方、交渉や契約のポイントまでをわかりやすく解説。
大企業の新規事業担当者はもちろん、ベンチャー企業の経営者も必読の一冊です。
インターネットの浸透やデジタル化により激しく変化する競争環境を勝ち抜くために、
経営が安定している大企業でも社内で新規事業を立ち上げる一方、ベンチャー企業などの新技術や新しいビジネスモデルを取り込んでいく必要があります。
逆に、ベンチャー企業にとっても、大企業と提携して自社に不足している経営資源(人、技術、生産設備、販売チャネル、資金等)を活用するなど、
「共創」を通じて成長を加速することも可能になります。
◆アライアンスの全体像がわかる
潤沢な経営資源を持つ企業は多くはありませんが、自社が必要な人材を育てたり、生産設備を作ったりするには資金や時間もかかります。
そこで注目されているのが、アライアンスやオープンイノベーション。
本書は、業務提携、資本提携、ジョイントベンチャー(合弁)の3つの手法の特徴、パートナーとなる会社の選び方、交渉や契約のポイントまでをわかりやすく解説。
大企業の新規事業担当者はもちろん、ベンチャー企業の経営者も必読の一冊です。
- 本の長さ284ページ
- 言語日本語
- 出版社日本実業出版社
- 発売日2020/2/14
- ISBN-10453405761X
- ISBN-13978-4534057617
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対象商品: 戦略策定・交渉・契約・実行がわかる 成功するアライアンス 戦略と実務
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商品の説明
著者について
野本 遼平(のもと りょうへい)
弁護士としてスタートアップのビジネススキーム策定・提携交渉・資金調達等の支援に携わったのち、2015年にKDDIグループのSupershipホールディングスに入社。
同社の経営戦略室長・子会社役員として、戦略的アライアンス/資本業務提携/M&A/投資/グループ再編/PMIの戦略立案及び実行/推進を統括。
2019年にグロービス・キャピタル・パートナーズに入社し、キャピタリストとしてベンチャー企業への投資及びハンズオンでの経営支援に従事。
慶応義塾大学法学部卒、東京大学法科大学院修了。共著書に『アプリビジネス成功への法務戦略』(技術評論社)がある。
弁護士としてスタートアップのビジネススキーム策定・提携交渉・資金調達等の支援に携わったのち、2015年にKDDIグループのSupershipホールディングスに入社。
同社の経営戦略室長・子会社役員として、戦略的アライアンス/資本業務提携/M&A/投資/グループ再編/PMIの戦略立案及び実行/推進を統括。
2019年にグロービス・キャピタル・パートナーズに入社し、キャピタリストとしてベンチャー企業への投資及びハンズオンでの経営支援に従事。
慶応義塾大学法学部卒、東京大学法科大学院修了。共著書に『アプリビジネス成功への法務戦略』(技術評論社)がある。
登録情報
- 出版社 : 日本実業出版社 (2020/2/14)
- 発売日 : 2020/2/14
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 284ページ
- ISBN-10 : 453405761X
- ISBN-13 : 978-4534057617
- Amazon 売れ筋ランキング: - 74,920位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 136位企業革新
- - 4,435位投資・金融・会社経営 (本)
- カスタマーレビュー:
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上位レビュー、対象国: 日本
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2023年9月15日に日本でレビュー済み
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誰かに教えて欲しかったテーマ。一通りのことが記載されていて、購入して良かった。
2020年9月5日に日本でレビュー済み
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近年、どの業態においても、アライアンスで論点は、
・意思決定の遅い大企業に対して、どう決断してもらうか
・アライアンスによって生じるデータの所有権及び活用、ソフトウェアのノウハウの転用
などが非常にシビアに突破しなくてはならない課題と考えているが、そうした深い内容がほとんどなく、非常に一般的に考えておくべき視点などが非常に長い文章で語られているので残念
・意思決定の遅い大企業に対して、どう決断してもらうか
・アライアンスによって生じるデータの所有権及び活用、ソフトウェアのノウハウの転用
などが非常にシビアに突破しなくてはならない課題と考えているが、そうした深い内容がほとんどなく、非常に一般的に考えておくべき視点などが非常に長い文章で語られているので残念
2022年3月21日に日本でレビュー済み
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現在アライアンスの準備をしており参考文献を探してました。包括的なリスク事項や注意事項、またどのようなポイントに注意してパートナー会社をコミュニケーションを進めればよいか、大変参考になりました。
2020年2月18日に日本でレビュー済み
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アライアンスの戦略策定、交渉、契約、実行についての基本書的な本。
個別テーマの専門的な解説書はありつつも、全体を網羅する本はありそうでなかったため非常に有用。
異なる文化ゆえに、スタートアップと大企業の間でのアライアンス(業務提携、資本提携)の失敗ケースを聞くことも多く、両当事者このような本を読んだ上で共通言語を持って対話に至るようになればもっともっと様々なアライアンスが生まれのではないかと思わずにはいられない。
つまり、日本をより良くする良書。
スタートアップ経営者、大企業の新規事業担当者、地方の有力者の方々など、おすすめです。
個別テーマの専門的な解説書はありつつも、全体を網羅する本はありそうでなかったため非常に有用。
異なる文化ゆえに、スタートアップと大企業の間でのアライアンス(業務提携、資本提携)の失敗ケースを聞くことも多く、両当事者このような本を読んだ上で共通言語を持って対話に至るようになればもっともっと様々なアライアンスが生まれのではないかと思わずにはいられない。
つまり、日本をより良くする良書。
スタートアップ経営者、大企業の新規事業担当者、地方の有力者の方々など、おすすめです。
2020年5月27日に日本でレビュー済み
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アライアンスに必要な知識やTipsが網羅的、かつ、丁寧に解説されています。
大企業のアライアンス担当の方や、大企業とアライアンスを考えているスタートアップ、中小企業の方、これらの方々をサポートする専門家の方、いずれの方にもオススメです!
大企業のアライアンス担当の方や、大企業とアライアンスを考えているスタートアップ、中小企業の方、これらの方々をサポートする専門家の方、いずれの方にもオススメです!
2021年10月31日に日本でレビュー済み
すべての項目について、薄い話が冗長に書かれています。
実際の業務をはじめる前の方が、全体像を捉えるなどの目的であれば、少しは有益かもしれませんが、到底実務で役立つような内容ではないし、残念ながら内容が薄い本です。
実際の業務をはじめる前の方が、全体像を捉えるなどの目的であれば、少しは有益かもしれませんが、到底実務で役立つような内容ではないし、残念ながら内容が薄い本です。
2020年5月27日に日本でレビュー済み
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クライアントとの打ち合わせで「アライアンス」という耳慣れない単語が出てきたが、その場ではつい知ったかぶりをしてしまった…ヤッベ。そんなあなたに最適の一冊。