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薬局が変われば地域医療が変わる (医師と薬剤師の協働から始まる在宅医療イノベーション) 単行本 – 2014/7/18

5つ星のうち3.8 9個の評価

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超高齢社会を支える地域医療のなかで、薬局が果たす役割とは何か。
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ じほう; A5判版 (2014/7/18)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/7/18
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 200ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4840746222
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4840746229
  • 寸法 ‏ : ‎ 15 x 1 x 21 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 9個の評価

著者について

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狭間 研至
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狭間研至(はざま けんじ)昭和44年 大阪生まれ

ファルメディコ株式会社 代表取締役社長

一般社団法人 日本在宅薬学会 理事長

一般社団法人 薬剤師あゆみの会 理事長

医療法人 嘉健会 思温病院 理事長・院長

北海道医療大学 客員教授

就実大学 特任教授

医師、医学博士、日本医師会産業医。

平成7年大阪大学医学部卒業後、大阪大学医学部付属病院、大阪府立病院(現 大阪府立急性期・総合医療センター)、宝塚市立病院で外科・呼吸器外科診療に従事。

平成12年大阪大学大学院医学系研究科臓器制御外科にて異種移植をテーマとした研究および臨床業務に携わる。平成16年同修了後、現職。

医師、医学博士、日本医師会産業医

現在は、地域医療の現場で医師として診療も行うとともに、一般社団法人 薬剤師あゆみの会・一般社団法人 日本在宅薬学会の理事長として薬剤師生涯教育に、長崎大学薬学部、摂南大学薬学部、名城大学薬学部などでも薬学教育にも携わっている。

著書:

薬局経営の羅新盤(じほう)

できる薬剤師はバイタルサインをどうみるか(南山堂)
CIPPS 到来!業界大転換期を乗り切れ(評言社) 

薬剤師 3.0(薬事日報社)
薬局マネジメント 3.0(評言社)

薬局が変われば地域医療が変わる(じほう)

薬局 3.0(薬事日報社)
外科医 薬局に帰る(薬局新聞社)

がんにならないのは、どっち(泰文堂)など

共著:

臨床調剤学(南山堂) 

薬物治療学(化学同人)

新IT医療革命(アスキー新書)

ITが医療を変える

(アスキー・メディアワークス)など

カスタマーレビュー

星5つ中3.8つ
9グローバルレーティング

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上位レビュー、対象国: 日本

  • 2014年9月1日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    狭間研至の「薬局が変われば地域医療が変わる」を読んだ。

    たいへんに分かりやすい。
    ご存知の方も多いだろうが、狭間研至はプレゼンの名人である。
    関西弁トーンの柔らかな語りで、聴衆を引き込みそのまま掴んで離さない。

    ひとたび話し出せば、彼は聴衆の頭の中に絵を描くアーティストと化す。
    細部と全体をリズムよく往還し、豊富なたとえを織り交ぜて、誰よりも巧みにその世界をガイドする。
    聴衆はいざなわれるまま彼の世界をビジュアルとして共有できることになる。

    単に言葉としてデジタルに伝えるのではなく、ビジュアルとなるので、半永久的に頭に残り内容も復元しやすい。

    つまり、噛んで含めて身になるところまで、どこまでも行き届いた完璧なプレゼンと言える。
    これはもうやはりアートの世界というしかない。

    そして、今回狭間研至がものした書物「薬局が変われば地域医療が変わる」においても、その名人芸がいかんなく発揮されている。

    阪大医学部と言えば理系最高峰であるが、狭間研至の知性は、世間で言うところの「理系的」要素にとどまらない。

    緻密でありロジカルであるのは当然として、それだけでなく更に、ユーモアがあり、情感があり、そんなことまで知っているのかと恐ろしいほどに知見が広く、 地に足ついた日常的な感覚も鋭敏なので、彼が表現者となれば、共感まで伴って相手にその知識や観念が適切に伝わっていく。

    どのように言えばいいだろうか。
    この伝達の過程は心地いいほどに見事である。



    「薬局が変われば地域医療が変わる」のなか、薬剤師の在り方について狭間研至が考え突き詰めていく過程は、まさに彼がプロフェッションとして再三強調し重視する「謎解き」そのものである。

    薬剤師が直面する数々の問題を考察しつつ、その諸問題を一般論的に大雑把に総括したり棚上げするのではなく、丹念に考え尽くし必ず解を見出していく。

    狭間研至の知性がロジカルに謎を解いていく思考過程は読んでいて小気味いい。

    狭いスペースを論理的思考が縫うように駆け巡り、視界を変えていく。
    見晴らしがよくなるので、後で言われてみれば、そりゃそうだ、と思えるほどにどの解も腹に落ちる。

    しかし、どれ一つ、ぼんやり口開けて浮かんで姿現すような解ではない。
    どれもこれもお腹痛めてやっと生まれてきたような、苦心惨憺が背景にあるはずなのに、しかし狭間研至はいつだって涼しい顔だ。



    狭間研至が提起する「薬局3.0」という概念は、国として取り組むべき施策の次元の話であろう。

    彼が先頭に立って切り拓いてきた道なき道の背後に、「薬局3.0」という薬剤師にとって肥沃な世界が出現した。

    日本人の寿命は伸び続け、かたや若年人口は減少の一途をたどる。
    各々が直面する「長い老後」を制度としてサポートする上で、「薬局3.0」は現有の資源を有効活用することで果たせるのであるから、非常に合理的で経済的な概念であると思える。

    否応なく、このアイデアを国家施策として取り入れる機運が生じるに違いない。
    それほどまでに手持ちの打開策はどれもこれも見劣りするものばかりであり、一方「薬局3.0」は具体的かつ現実的だ。

    薬剤師という「活用可能な医療インフラ」があったのに、狭間研至が言うまで誰も気付かなかった、というコロンブスの卵的構図が見て取れる。

    そして、この世界が見えている狭間研至は薬剤師に言うのである。
    専門家としての真価が問われることになる。
    薬学に基づいた知識により、他の専門家に代替できない「謎解き」が果たせる薬剤師の出現が待望される。

    この世界の実現のためには、薬剤師自身の意識改革、自己イメージの変革が不可欠となる。



    本書の最後には、狭間研至の思考は「対世界」をも射程に置く域に至る。

    数々の指標が国の衰退を暗示し、国の経済を牽引するような次世代産業が勃興する兆しもない。

    しかし翻ってみて、灯台下暗し、医療については、日本は国際競争力を有するレベルにあり、今後、超高齢社会に対応していく日本の医療モデルは、世界的な価値を持ち得るはずだ。

    「薬局3.0」が狭間研至の序章であるとすれば、引き続き第二章、第三章を経て、最終章は国家レベルの戦略家として在る姿なのであろう。

    細部をきめ細かく渉猟し、飛翔して俯瞰する、その複眼は、やはり世界を見渡す次元に行き着くしかない。
    4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2019年11月18日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    大変参考になり、よかったです。
  • 2016年8月20日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    薬局経営が大きな曲がり角に来ていることは、直接薬局にかかわっていない者にも理解できる。大病院の前には数個の薬局が
    集まっていて、小規模のクリニックの隣には小さな薬局がある。
    そのようなあり方いつまで続くのだろうか。
    これからの医療制度の変革のなかで 生き残ろうとするには従来の単純な改善やコスト削減だけでは限界がある。
    著者はその経験をもとに薬局のあり方を変革していくヴィジョンを提示してくれている。
    とても参考になる。
    1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2014年8月4日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    これからの地域薬局の進むべき方向、地域薬局薬剤師の進むべき方向が明確になりました。
    薬学生にも読んで頂きたいです。
    8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2014年10月13日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    現在薬局を取り巻く環境は変化おり、環境的な変化(病院から在宅へ、在宅死率上昇となり医療不足となる)人材的変化(薬剤師教育4年生から6年生による教育的変化)、ビジネスモデル的変化(従来の調剤薬局ビジネスモデルの成熟期入り新しいビジネスモデルが求められること)と大きく分けて3つの変化が起きており、薬剤師の仕事もそれに伴い変化することが求められる。つまり、従来の医師の処方箋通り正確に早く作ることの仕事から、処方箋をだした後に薬の効果が適正か、副作用は現れていないかを薬学をもとに薬剤師がフィジカルアセスメントし、評価し医師と共に、より良い医療を共同していく事が求められていることを、筆者の著書より学ぶことができます。理論だけで終わらない現場で実施できる本です。
    3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2014年8月19日に日本でレビュー済み
    移植医療にも携わった外科医が、薬局社長に転身。
    異色の経歴を持つ筆者が、家業を継いでから10年の節目に執筆した本書。
    そこには現在の医療の問題点と、今後の解決案がまとめられています。

    タイトルこそ薬局や地域医療(在宅医療)にスポットが当てられていますが、その実態は現代の日本の医療・介護の問題提起とその解決策について述べられています。
    超高齢化社会における医療費高騰や医師不足における医療崩壊、存在感が感じられない薬剤師など、医師としての経験に基づく筆者なりの分析は、非常に説得力があります。
    また薬局社長として問題解決のため薬剤師に着目している点は、非常にユニークで斬新と感じました。
    おそらくこの様な視点で日本の医療問題に一石を投じた書籍は、初めてではないでしょか。
    医師・薬局社長の二足の草鞋を履く筆者ならではの切り口と思います。

    そして何よりも驚くのは、既に問題解決に向けて行動を起こしている事です。
    一般社団法人の理事長として三足目の草鞋を履き、次世代型の薬剤師の育成に取組んでいます。
    真の医薬分業の実現に向けて、全ての薬剤師へエールを贈りまとめられています。

    日本の薬剤師・薬学生にはテキストブックとして、医師・看護師など薬剤師以外の医療スタッフにはレファレンスブックとしてぜひ一読してもらいたいものです。
    そして一般の方にも分かりやすく書かれた本書は、薬物治療におけるバイブルとして活用できるのではないかと思います。
    8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2014年10月16日に日本でレビュー済み
    内容はすごくよいと思います。ただ、薬剤師向けに対するメッセージであり、一般対象にする方がいいんじゃないかなあと思います。あと、値段。ちょっと2200円は高いと思います。1500円くらいがベストと思います。その点で4点としました。