この本は、少人数のチームリーダーがチームづくりをするためのコツやヒントをまとめたものです。
ここで言うチームリーダーは、班長や主任・係長、リーダーやチーフなどと呼ばれる、管理職手前の現場のまとめ役クラスです。
チームリーダーがすべきこととは、「チームをつくる」発想を持ち、チームの役割を確認し、メンバーの特性を知り、メンバーに仕事と課題を与えるとともに、仕事の仕方の基本を教え、マネジメントのツールを使って、仕事と人のやり繰りをしながら、チームの役割を達成するというものです。
「コミュニケーション」「目標管理」「人事考課」など、上手なチームづくりのための切り口をヒントとして、皆さんの実情に合わせたアレンジを行うことを、本書では前提としています。
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