￥1,870 税込
ポイント: 113pt  (6%)  詳細はこちら
無料配送 5月15日 水曜日にお届け
詳細を見る
または 最も早いお届け日時指定便 明日 8:00 - 12:00の間にお届け（1 時間 37 分以内にご注文の場合）
詳細を見る
在庫あり。 在庫状況について
￥￥1,870 () 選択したオプションを含めます。 最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。 詳細
価格
小計
￥￥1,870
小計
初期支払いの内訳
レジで表示される配送料、配送日、注文合計 (税込)。
出荷元
Amazon.co.jp
出荷元
Amazon.co.jp
販売元
Amazon.co.jp
販売元
Amazon.co.jp
支払い方法
お客様情報を保護しています
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
支払い方法
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

中谷健太
+ フォロー
この著者の他の本
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本: 中小企業の「事業承継」、この1冊で大丈夫! 単行本 – 2024/3/18

4.2 5つ星のうち4.2 10個の評価
すべての形式と版を表示
{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"￥1,870","priceAmount":1870.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"1,870","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"ccZBAkvggnhGYw%2FrZ%2BVT0G6PDXDhCPl7S%2FrAGRlXpn3e0qCtRMVIra0KN0Kc3jWJDwILwsglJ7okfEEEQnQTUjBNBAlpDxh%2FCu7T%2F8kK6o6xkEJJsS1EMjIuTZECESK83FPxyL3AVYY%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}]}

購入オプションとあわせ買い

「子への承継」に軸足を置いた、中小企業の事業承継のための実務書。どの経営者にとっても、最大のミッションの一つである事業承継。

「できるなら子に継いでほしいが、承継意欲のない子をどうすればいいか」
「実績も見通しも厳しいなか、継いでもらうには何をどうすればよいか」
「株式や事業用資産のすべてを後継者の長男に相続させたい。きょうだい間や親族内で遺恨や争いのないようにするにはどうすればよいか」
「後継者の株式買取り資金や、納税資金の負担を減らすにはどうすればよいか」
「子が社長になるに当たって伝えておきたいことがあるが、直接言いにくい」
「税理士や銀行、弁護士に相談しているが、それぞれ専門性が違うので提案内容がバラバラで、結局何が正しいのかわからない」

経営者ならば、誰もが思い当たる悩みの解決に向けて、社長と後継者の人生初の事業承継を無事に、かつ円滑、円満に成し遂げられるよう、豊富な具体例を用いて解説する1冊。


【目次】
序 章 子への事業承継を成功させるために
第1章 事業承継は会社を発展させる転換点
第2章 承継意欲のない子を後継者に育てる方法
第3章 廃業するか、売却するかを迫られるとき
第4章 早めの事業承継が会社を伸ばす
第5章 「承継したい会社」に磨き上げる
第6章 後継者に負担をかけないためにやっておくべきこと
第7章 株式購入・納税の資金をどうするか
第8章 短期間で後継者を育て上げる方法


【著者プロフィール】
中谷健太(なかたに・けんた)
株式会社新経営サービス 経営支援部マネージャー
事業承継士/中小企業診断士/経営革新等認定支援機関
同志社大学法学部、同大学院修了。事業会社の役員を経て、現在は「事業 承継&経営革新の専門家」として、これまで中小企業約200社以上の経営 改善および事業承継支援を実施。
コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と 「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業から の信頼も厚い。後継者不在や事業不振からの廃業予定の会社、争族問題 に発展した会社、社長の急逝による緊急対策など、様々な事業承継案件を 担当し、事業承継後の経営革新・組織開発の支援までをも手掛ける。
全国各地の経営者団体、業界団体での講演、執筆にも精力的に取り組んでいる。
著書に『店長会議をちょっと変えれば会社の人事はもっとよくなる!』(商業界)、 『ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門』(共著、同友館)がある。
続きを読む もっと少なく読む
Previous page
  1. 本の長さ
    256ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    あさ出版
  4. 発売日
    2024/3/18
  5. 寸法
    1.5 x 12.8 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4866676744
  7. ISBN-13
    978-4866676746
  8. すべての詳細を表示
Next page

よく一緒に購入されている商品

「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本: 中小企業の「事業承継」、この1冊で大丈夫!
￥1,870
113ポイント(6%)
最短で5月15日 水曜日のお届け予定です
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
+
これ1冊でわかる!相手が納得する!中小企業の「値上げ」入門
￥1,760
106ポイント(6%)
最短で5月15日 水曜日のお届け予定です
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
+
労務トラブルから会社を守れ!: 労務専門弁護士軍団が指南!実例に学ぶ雇用リスク対策18
￥1,980
20ポイント(1%)
最短で5月15日 水曜日のお届け予定です
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計: pt
詳細
追加されました
一緒に購入する商品を選択してください。

出版社より

子どもに会社　１
子どもに会社　２
子どもに会社　３
子どもに会社　４
子どもに会社　５

商品の説明

レビュー

「子への承継」に軸足を置いた、中小企業の事業承継のための実務書。どの経営者にとっても、最大のミッションの一つである事業承継。

「できるなら子に継いでほしいが、承継意欲のない子をどうすればいいか」
「実績も見通しも厳しいなか、継いでもらうには何をどうすればよいか」
「株式や事業用資産のすべてを後継者の長男に相続させたい。きょうだい間や親族内で遺恨や争いのないようにするにはどうすればよいか」
「後継者の株式買取り資金や、納税資金の負担を減らすにはどうすればよいか」
「子が社長になるに当たって伝えておきたいことがあるが、直接言いにくい」
「税理士や銀行、弁護士に相談しているが、それぞれ専門性が違うので提案内容がバラバラで、結局何が正しいのかわからない」

経営者ならば、誰もが思い当たる悩みの解決に向けて、社長と後継者の人生初の事業承継を無事に、かつ円滑、円満に成し遂げられるよう、豊富な具体例を用いて解説する1冊。


【目次】
序 章 子への事業承継を成功させるために
第1章 事業承継は会社を発展させる転換点
第2章 承継意欲のない子を後継者に育てる方法
第3章 廃業するか、売却するかを迫られるとき
第4章 早めの事業承継が会社を伸ばす
第5章 「承継したい会社」に磨き上げる
第6章 後継者に負担をかけないためにやっておくべきこと
第7章 株式購入・納税の資金をどうするか
第8章 短期間で後継者を育て上げる方法

著者について

中谷健太(なかたに・けんた)
株式会社新経営サービス 経営支援部マネージャー
事業承継士/中小企業診断士/経営革新等認定支援機関
同志社大学法学部、同大学院修了。事業会社の役員を経て、現在は「事業 承継&経営革新の専門家」として、これまで中小企業約200社以上の経営 改善および事業承継支援を実施。
コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と 「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業から の信頼も厚い。後継者不在や事業不振からの廃業予定の会社、争族問題 に発展した会社、社長の急逝による緊急対策など、様々な事業承継案件を 担当し、事業承継後の経営革新・組織開発の支援までをも手掛ける。
全国各地の経営者団体、業界団体での講演、執筆にも精力的に取り組んでいる。
著書に『店長会議をちょっと変えれば会社の人事はもっとよくなる!』(商業界)、 『ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門』(共著、同友館)がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ あさ出版 (2024/3/18)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2024/3/18
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 256ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4866676744
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4866676746
  • 寸法 ‏ : ‎ 1.5 x 12.8 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 10個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
中谷健太

中谷健太

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

中谷　健太（なかたに けんた）

株式会社新経営サービス 　経営支援部マネージャー

中小企業診断士（経済産業省大臣登録）

事業承継士

経営革新等認定支援機関

（経歴）

大阪府出身。同志社大学法学部、同大学院修了後、大手コンサルティング会社で、主にチェーン店本部の経営指導・店舗展開支援に従事。その後、外食事業会社の専務取締役を5期務め、新事業開発・組織開発を実施し収益改善を実現し、現職（コンサルタント）に復帰。

これまで100社以上の外食・小売企業の組織開発・経営改善を支援してきた他、近年は「事業承継＆経営革新の専門家」として、これまで中小企業200社以上の経営改善および事業承継支援を実施。

コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。

全国各地での講演会（業界団体、商工会議所、金融機関、各種協会などでの講演実績は多数）や経営・業界誌の執筆業務にも精力的に取り組んでいる。

＜主な講演内容＞

・事業承継士による〝失敗事例に学ぶ″新・事業承継対策

・誰も教えてくれないけど一番大事な後継者の心得

・中小企業が勝てる新規事業のつくり方

・絶対に承認される経営革新計画の書き方

・採択率90％以上の専門家が伝える大型補助金申請ノウハウ

・超採用難時代における「"新"採れる」極意

・凄すぎる店長を生みだす仕組みと評価

他多数

カスタマーレビュー

星5つ中4.2つ
5つのうち4.2つ
10グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

Keep busy
5つ星のうち5.0 他とは違う事業承継対策本！子どもにも読ませたい
2024年4月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本の冒頭から失敗事例が体系化、ドキュメンタリー的に描かれていて読みやすかった。まずは失敗事例に学びそれを防ぎ方を知らなければならない。また後継者の心得の話も非常に納得できるものであり伝えたいところだか、自分から言うのは難しいので、是非読ませたい！
役に立った
 レポート
赤い桜
5つ星のうち4.0 事業承継の勘所が網羅されている
2024年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
冒頭の、事業承継は「相続対策」ならぬ親子・親族間の「争族防止対策」が最大の難所。中小企業の外部支援者として、さまざまな会社に携わってきた者として本質を突いた言葉であると感じた。
また、奥様の事業承継事例を始めとした数々の事例は、継がせるトップも、継ぐ後継者も教訓となることが散りばめられている。同じような経験をした方々は「あの時、このようにすればよかった。。。」と思えることが多くあることだろう。承継という経験知は少ないが間違えられない一大事業を控えている方は必読の書といえる。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Feliz
5つ星のうち5.0 事例が多くとても読みやすい
2024年4月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
節税対策や、M&Aに焦点を当てた事業承継の書籍が多い中、本書は「人」に焦点を当てられている。
理論や机上の空論ではなく、自身の経験も踏まえた様々な失敗事例を中心に、とても分かりく解説されており読みやすい。

中小企業の社長のみならず、個人経営・家族経営の方にもぜひ読んでいただきたい。
役に立った
 レポート
タオ
5つ星のうち5.0 もっと早く発売されていれば。。
2024年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
昨年、100年続いた親戚の会社が後継者不在で廃業しました。
先代からお願いしていた顧問税理士にも数年前から相談を持ちかけてはいたようですが、節税対策やM&A以外に具体的且つ有益な話は出ず、苦渋の決断に至ったと聞きました。
以来、興味を持って事業承継関係の本を何冊か読んでいますが、本書が数年前に販売されていたなら、当時の親戚に読ませたい内容が盛りだくさんでした。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Forza
5つ星のうち5.0 この1冊で事業承継の全てが分かった！
2024年3月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
事業承継に関する書籍は数多あるが、
殆どは節税対策などの税制面に関する解説本であり、
実際の現場で最も苦労するであろう、
親子間・一族の意見調整に焦点を当てた書籍は少ないように感じる。

本書は、リアルな実体験や豊富な事例をもとに、
「子への承継」をスムーズに行うためのノウハウやポイントが
体系立てて分かりやすく解説されている。

まさに、「子に会社を継がせたい！」
と事業承継を考えている経営者必読の1冊である。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
good
5つ星のうち5.0 子供と話す勇気が出た
2024年3月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
事業承継に向けて、特に5章、6章は今まさに必要な情報でした。本書を読み込んだうえで、早速家族会議を開いて子供と話してみようと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Smoothly
5つ星のうち5.0 生の意見と事例、魂が詰まった名著
2024年3月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
１人で中小企業診断士、経営革新等認定支援機関、事業承継士３つの専門資格を持つ、日本でも稀有なスキルセットと経験を持った著者が、全精力と経験を注いで書き上げたと思われる力作。

様々なご体験を元に、事業承継が失敗する４パターンとそれを未然に防ぐ方法を、事例や図表とともに、あまり予備知識がない人にとっても、分かりやすく述べられている。必要となる根本的な考え方はもちろんのこと、細かな承継テクニックも載っていることにも、豊富な経験を感じさせられた。

また、学術研究に留まる書籍とは異なり、ご自身も20代で経営者となったご経験があり、奥様も後継経営者として社長になっていらっしゃる。過去関わってきた・今関わっている各社への想いふくめ、「自分ごと」であるからこそ、言葉の１つ１つに魂がほとばしっている。

経営者とひざ詰めで関わられていらっしゃり、プライベートでも友人である経営者の息子・娘と交流があるという著者は、それぞれと話しているがゆえ、事業承継において、思い込みによるもったいなさすぎるすれ違いが起きていることに気づかれ、その点についても述べられている。いずれの目線も一次情報で、大変説得力がある。

また、著者の３冊目の書籍ということもあってか、目次の書き方からして、必要な部分が読み手にとどくよう、書き方が洗練され、読み手にムダな時間を掛けさせない。日本企業で9割を占める、ファミリービジネス（家族経営）を行っている経営者・後継者候補の皆様に、ぜひ読んでいただき、事業と人の成長につなげていただきたい。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
タピオカ
5つ星のうち5.0 もっと早く知りたかった
2024年3月18日に日本でレビュー済み
事例仕立てで読みやすかった。他の事業承継本のように単なるスキーム解説本ではない。
まさに本書に書いてある通り先代が急逝して突然の事業承継を強いられた経営者です。この本を先に読んでおけば色々と面倒なこともなかったと思います。また私自身、次の承継に向けて本書が指摘することを対策していきたいと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート