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人を生かす稲盛和夫の経営塾 文庫 – 2012/2/1
稲盛 和夫
(著)
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全社員の心に火をつけ、最強組織をつくる! 日本企業の最大課題に、独自の人間観からずばり答える経営指南書。人を磨き、リーダーを育て、活力ある社風をつくり、社員のやる気を引き出すにはどうすればよいか。
- 本の長さ253ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
- 発売日2012/2/1
- 寸法10.5 x 1.3 x 15 cm
- ISBN-104532196248
- ISBN-13978-4532196240
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カスタマーレビュー |
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価格 | ¥1,870¥1,870 | ¥576¥576 | ¥713¥713 | ¥785¥785 | ¥713¥713 |
形態 | 単行本 | 文庫 | 文庫 | 文庫 | 文庫 |
著者 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 |
発売日 | 2022/9/7 | 2000/11/7 | 2010/10/1 | 2012/2/1 | 2007/11/5 |
内容紹介 | 経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。本書では、その真髄をあますところなく語ります。 | バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。 | 組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織をつくる。これまで常識を覆す独創的経営管理手法を詳解。待望のベストセラーを文庫化。 | 全社員の心に火をつけ、最強組織をつくる! 日本企業の重要課題に、独自の人間観からずばり答える経営指南書。人を磨き、リーダーを育て、活力ある社風をつくり、社員のやる気を引き出すにはどうすればよいか。 | なぜ日本企業の収益率は低いのか? どんな事業でも生産性をアップさせる経営手法とは? M&Aを成功させるには? 成果主義はなぜ失敗するのか? 日本の強みを活かす実践経営学を説く。 |
登録情報
- 出版社 : 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2012/2/1)
- 発売日 : 2012/2/1
- 言語 : 日本語
- 文庫 : 253ページ
- ISBN-10 : 4532196248
- ISBN-13 : 978-4532196240
- 寸法 : 10.5 x 1.3 x 15 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 6,390位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について
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1932年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミック株式会社(現・京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。また、 84年には第二電電(現・KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。2010年2月より日本航空会長に就任。京都商工会議所名誉会頭。ス ウェーデン王立科学技術アカデミー海外特別会員。ワシントン・カーネギー協会名誉理事。全米工学アカデミー海外会員。1984年には稲盛財団を設立し理事 長に就任(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『地球文明の危機(倫理編) 新たな倫理をどう構築するか』(ISBN-10:4492223096)が刊行された当時に掲載されていたものです)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2023年11月7日に日本でレビュー済み
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経営の質問に対して、稲盛和夫さんが答えるので、私達の悩みに答えてもらうように、自分事として読めました。
2018年2月8日に日本でレビュー済み
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稲盛和夫氏の経営哲学の概要がわかります。各々の具体的なケーススタディになっていますので、読みやすい本です。
松下幸之助氏の言葉もそうなのですが、組織のトップ=経営者の為のものなので、その立場にない人には実感が湧かず宗教書か哲学書のような精神論的な本に感じるかもしれません。決して具体的な経営手法を教えてくれる教科書ではありません。
苦労を経験した人だけが本当に理解できる言葉なのでしょう。
松下幸之助氏の言葉もそうなのですが、組織のトップ=経営者の為のものなので、その立場にない人には実感が湧かず宗教書か哲学書のような精神論的な本に感じるかもしれません。決して具体的な経営手法を教えてくれる教科書ではありません。
苦労を経験した人だけが本当に理解できる言葉なのでしょう。
2023年3月12日に日本でレビュー済み
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古本でしたが、程度もまあまあ、良かったです。
2015年12月31日に日本でレビュー済み
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勉強になりました。繰り返し読んでいます。もっと早く、きずいて買えばよかったです。
2019年5月9日に日本でレビュー済み
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ただただ、経営者にとって、本当に素晴らしい学びの本だと思います。
2015年10月18日に日本でレビュー済み
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具体的事例が多く、
理解を深める為に良い構成でした。
別の稲盛さんの本も読みたくなります。
理解を深める為に良い構成でした。
別の稲盛さんの本も読みたくなります。
2018年3月8日に日本でレビュー済み
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他の書籍と一緒に購入した。同様に、とても参考になり、実際に購入してみては読んでみて、大変良かったと思う。