２００８年発刊の当時と今（２０２３年）とでは、時代状況がずいぶんと変わりましたが、
コロナ禍まで経たその社会の変わりようはむしろ、本書の立ち位置を明確にしたかのようで、
変化の共通パターンを今様にアレンジして読める本書は「古典」、というか「永久保存版」なのでした。
序文P7
過去２００年以上、人間社会は蒸気機関からマイクロチップまで、「もの」をつくるという課題のために、すぐれた創意工夫や技術、組織を発展させてきた。これからは、「変化」をつくるという課題についても、同じくらい熟達しなくてはならない。これは現代人にとって必要な能力だ。(論文をつくる学者さんしかり)
これまで私たちは、世の中の動きを機械にたとえるような見方をし、時計のように規則正しく動くことに
合理的な「意識」を向けさせられてきました、社会や人の「生きている」無意識的な側面を無視して・・。
「複雑系の科学」は世界をありのままに受け入れる。
複雑系の世界は、じっとして動かないどころか、それ自体の論理と生命を持ち、自己保存のために闘う、
まるで生き物のようなものだ。
そうした複雑系の「性質」に対して、すすんで心を開くなら、可能性に満ちた世界を見出すことができる。
私たちは雑種のチームであり、雑種らしい形で活動した。一人ひとりの貴重な経験から生まれたアイディアや洞察、直感を持ち寄り、変革のプロセスについての理論を求め、さまざまな異分野の学問に目を向けた。生物学、生態学、行動心理学、経営学、ネットワーク分析、カオス理論、複雑系の理論、または成功した
イノベーションのさまざまな事例＝ボブ・ゲルドフの(スティングにも声掛けした)ライブエイドだったり、
小さなコミュニティの物語を調べ、共通のパターンを探った。
すぐれた社会起業家から意見を聞き、生きた経験からヒントを得た。
変革のスタートは今いるところ以外にない。既存のシステムを凝り固まったものにし、変化を妨げている、とても複雑な「相互関係」の力は、変化を促すために利用することもできる力だということだ。
局地的（ローカル）で個人的な活動だと思っていたものが、突然、もっと大きな力と結びつく。
タイミングがピタリと合い、その時がきたことがわかる。
計画したのでもなく、論理的に目標を設定したのでもなく、強くコントロールしたのでもない。
適切な時に適切な場所にいただけなのだ。
などなど、もはや時代精神とも言えるこれらのパターンは、広く一般市民や社会起業家の間でも現在進行中ですが、全体を支える論調（複雑系）として、以下↓最終ページには大地的な自然体が感じられました。
「ソーシャルイノベーションにはあなたが肝心だ。
あなたの使命感や恐れや夢が肝心なのだ。しかし一方で、あなたは問題ではないとも言えるのだ。」
（※変革の基盤になっている人や発想が、種の保存に必要な変化を生み出し続けるだろうという逆説。）
完璧な人間 はいない。完璧なプロジェクトもない。人は完璧さで評価されるものではなく、
自分ができることをするように、思い描く目的地、思い描く理想に向かって探検に出発するように、
天から命じられているにすぎないのだ。P263
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