![マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/91yjCW-pLBL._AC_UL160_SR160,160_.jpg)
本書は、ドラッカーから直接教えを受けた著者による入門書である。ドラッカーの著書か
ら何を読み取るかは、その人の経験と知識、置かれた環境によって決まる。人それぞれで
あるが故に、今まで意識することがなかったフレーズに気づかされ、勉強になった。
気づかされたのは、本書の「マネジメント」の定義。いくつか引用してみる。
・その人材のパフォーマンスを最大限に高め成果をあげるのがマネジメント。
・マネジメントとは、人を活かし、創造的な成果を生み出す責任であり、考え方だ。
・マネジメントとは、人と組織を活かして社会的成果をあげる、そして、結果として多く
の人の人生を、よりよくすることができる仕事です。
「人を活かし」というフレーズが印象に残った。マネジャーが「人を活かす」には、人の
強みを発見し、それが活きるように仕事を割り振らなければならない。そうしなければ、
「その人材のパフォーマンスを最大限に高め成果をあげる」ことはできない。
マネジメントが、「人を活かして組織目標を達成し社会的成果をあげる」ことであるなら、
自分のことよりも「他人」「組織」「社会」のことを優先する機能であるはずだ。という
ことは、マネジャーは、「俺が、俺が」といった自己顕示欲が強い人間には、不向きな責
任であり機能である。この点を勘違いしている人が多いように思う。そういう人間に限っ
て「強いリーダーシップ」について語りがちである。
よく言われるように、名プレイヤーだからといって名監督になれる訳ではない、というの
と同じこと。スタンドプレーに走りがちな人は他のプレイヤーを活かすことができない。
「他人を活かせない」人は、管理職には向いていないし、してはいけないし、なれない。
これから管理職やチームリーダーになる人にオススメの１冊である（特に２章、６章）。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
よく一緒に購入されている商品
+
+
![マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/91yjCW-pLBL._AC_UL116_SR116,116_.jpg)
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計:
pt
一緒に購入する商品を選択してください。
この商品をチェックした人はこんな商品もチェックしています
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
イメージ付きのレビュー
あらゆる人のもとに”本当のマネジメント”が届きますように
写真の帯にもある、”マネジメントは管理ではない創造だ”という言葉からも読み取れるように、いわゆるマネジメントというものにくっついている旧来の観念のようなものを、いったんほぐしてくれる本だと思います。そうやって、学びほぐしをすると、見えてくるのは、マネジメントとは「誰かと共に望ましいと思える何かを実現したい」と思うすべての人に、本当に役に立つ道具なんだってこと。「誰かと共に望ましいと思える何かを実現したい」に当てはまる人は、ぜひこの本を手に取ってほしい。個人的には特に、「親」という役割を持っている人、「学校の先生」または「学校の先生」になりたい人に手に取ってほしい。そしてそれを子供との関係や、自分のクラスや学校にあてはめながら、読んでみたら、本当に素敵な親子関係やクラスが生まれるんじゃないかって強く思います！
