「起業家とサラリーマンの3つの違い」
❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）」の解説がもう、秀逸でした！！
テスラのイーロン・マスク、ユニクロの柳井さん、楽天の三木谷さんを事例に、
大きなビジョンを示すとともに、現場が好きで徹底したスーパーマイクロマネジメントを両立させる偏執さの話など、「❶圧倒的な当事者意識」の実例
他にも、ソニー平井氏の「❷アドリブ力」や、星野リゾートの「❸ピボット力」など、確実な状況が望めないこれから、いかに起業家マインドセットが万人にとって必要なのかが、多面的に解説されています。
●実力や魅力や公共心があって、やりたいこともある人が
「組織で生きていくしかない！」と自分に言い聞かせ、はなから諦めていることが多過ぎるが
「それはもったいない！！」
その思い込みから、自身と読者を解き放つため、100人以上の起業家やプロへの徹底取材した内容や、自分が起業する時に「こんな本があったらよかったな」と感じたことを、この本には詰め込まれたそうです。
●起業家というと・・・
ヒルズ族や「会社は学校じゃねぇんだよ」のビットバレーを想像されるかもしれませんが、
この本での起業家とは
「ドラッカーのいう企業家精神（→自らリーダーシップをとって、新しい価値を生み出す人）」という意味も含んでいます。
この、起業家精神（＝アントレプレナーシップ）を身につける一番の近道が「自らが起業家になること」社内外で起業家になれば、自然と起業家マインドセットをインストールできると。
先ほどご紹介した、起業家特有の3つの特徴（❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）も、立場・環境・努力次第で育むことができると言います。
さらに、ここでいうアントレプレナーとは、孤高な「個人ではなく」、共通のミッションを追いかける「チームである」と。
従来の考え方やルールを疑い、新しい事業をおこし、チームを組んで世の中を変えていく、それこそがアントレプレナーであり、その象徴がスタートアップ。（「会社は学校じゃねぇんだよ新世代逆襲編」に益々のめり込みそうですっ）
●後半では、起業家として実際に一歩踏み出す為のステップを5つに絞って解説。
「全ては己を知ることからはじまる」
キャリアデザインでも一丁目一番地である「自己理解」については、自分と自分のチームを分析する4つの手法を紹介。
❶デロイトトーマツベンチャーサポート理論
❷ストレングスファインダー理論
❸リフレクション理論
❹FFS理論
自分と自分のチームを分析し
「自分は起業家に向いているのか？」
「どんなタイプの起業家なのか？」
「起業家タイプでなくても、どんな役割が合うのか？」ヒントを得る自己分析。
ただ診断して終わりではなく、自分の診断結果を自分の行動と照らし合わせて自分の理解を深めた次に、会社のカタチをつくり（ミッション、ビジョン、バリュー）、事業をつくり、チームをつくり、資本政策までの5つのステップについて、実例を交えて書かれています。
●起業すると、自分＝会社となり、自分が動かないと会社が死ぬ。その分、自分＝会社が社会のためになることをすれば、社会インパクトをビンビン感じることができ、個人と会社と社会がシームレスにつながる。
それこそが、起業することの最大の喜びであり、恐れの源泉でもある。
早速、自己分析からはじめたいと思います！
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自分の人生のハンドルを自分で握りたい人必読の書
「起業家とサラリーマンの3つの違い」❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）」の解説がもう、秀逸でした！！ テスラのイーロン・マスク、ユニクロの柳井さん、楽天の三木谷さんを事例に、 大きなビジョンを示すとともに、現場が好きで徹底したスーパーマイクロマネジメントを両立させる偏執さの話など、「❶圧倒的な当事者意識」の実例 他にも、ソニー平井氏の「❷アドリブ力」や、星野リゾートの「❸ピボット力」など、確実な状況が望めないこれから、いかに起業家マインドセットが万人にとって必要なのかが、多面的に解説されています。 ●実力や魅力や公共心があって、やりたいこともある人が 「組織で生きていくしかない！」と自分に言い聞かせ、はなから諦めていることが多過ぎるが 「それはもったいない！！」 その思い込みから、自身と読者を解き放つため、100人以上の起業家やプロへの徹底取材した内容や、自分が起業する時に「こんな本があったらよかったな」と感じたことを、この本には詰め込まれたそうです。 ●起業家というと・・・ヒルズ族や「会社は学校じゃねぇんだよ」のビットバレーを想像されるかもしれませんが、 この本での起業家とは「ドラッカーのいう企業家精神（→自らリーダーシップをとって、新しい価値を生み出す人）」という意味も含んでいます。 この、起業家精神（＝アントレプレナーシップ）を身につける一番の近道が「自らが起業家になること」社内外で起業家になれば、自然と起業家マインドセットをインストールできると。 先ほどご紹介した、起業家特有の3つの特徴（❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）も、立場・環境・努力次第で育むことができると言います。 さらに、ここでいうアントレプレナーとは、孤高な「個人ではなく」、共通のミッションを追いかける「チームである」と。 従来の考え方やルールを疑い、新しい事業をおこし、チームを組んで世の中を変えていく、それこそがアントレプレナーであり、その象徴がスタートアップ。（「会社は学校じゃねぇんだよ新世代逆襲編」に益々のめり込みそうですっ） ●後半では、起業家として実際に一歩踏み出す為のステップを5つに絞って解説。 「全ては己を知ることからはじまる」キャリアデザインでも一丁目一番地である「自己理解」については、自分と自分のチームを分析する4つの手法を紹介。 ❶デロイトトーマツベンチャーサポート理論❷ストレングスファインダー理論❸リフレクション理論❹FFS理論 自分と自分のチームを分析し「自分は起業家に向いているのか？」「どんなタイプの起業家なのか？」「起業家タイプでなくても、どんな役割が合うのか？」ヒントを得る自己分析。 ただ診断して終わりではなく、自分の診断結果を自分の行動と照らし合わせて自分の理解を深めた次に、会社のカタチをつくり（ミッション、ビジョン、バリュー）、事業をつくり、チームをつくり、資本政策までの5つのステップについて、実例を交えて書かれています。 ●起業すると、自分＝会社となり、自分が動かないと会社が死ぬ。その分、自分＝会社が社会のためになることをすれば、社会インパクトをビンビン感じることができ、個人と会社と社会がシームレスにつながる。 それこそが、起業することの最大の喜びであり、恐れの源泉でもある。 早速、自己分析からはじめたいと思います！
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2021年11月6日に日本でレビュー済み
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「起業家とサラリーマンの3つの違い」
❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）」の解説がもう、秀逸でした！！
テスラのイーロン・マスク、ユニクロの柳井さん、楽天の三木谷さんを事例に、
大きなビジョンを示すとともに、現場が好きで徹底したスーパーマイクロマネジメントを両立させる偏執さの話など、「❶圧倒的な当事者意識」の実例
他にも、ソニー平井氏の「❷アドリブ力」や、星野リゾートの「❸ピボット力」など、確実な状況が望めないこれから、いかに起業家マインドセットが万人にとって必要なのかが、多面的に解説されています。
●実力や魅力や公共心があって、やりたいこともある人が
「組織で生きていくしかない！」と自分に言い聞かせ、はなから諦めていることが多過ぎるが
「それはもったいない！！」
その思い込みから、自身と読者を解き放つため、100人以上の起業家やプロへの徹底取材した内容や、自分が起業する時に「こんな本があったらよかったな」と感じたことを、この本には詰め込まれたそうです。
●起業家というと・・・
ヒルズ族や「会社は学校じゃねぇんだよ」のビットバレーを想像されるかもしれませんが、
この本での起業家とは
「ドラッカーのいう企業家精神（→自らリーダーシップをとって、新しい価値を生み出す人）」という意味も含んでいます。
この、起業家精神（＝アントレプレナーシップ）を身につける一番の近道が「自らが起業家になること」社内外で起業家になれば、自然と起業家マインドセットをインストールできると。
先ほどご紹介した、起業家特有の3つの特徴（❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）も、立場・環境・努力次第で育むことができると言います。
さらに、ここでいうアントレプレナーとは、孤高な「個人ではなく」、共通のミッションを追いかける「チームである」と。
従来の考え方やルールを疑い、新しい事業をおこし、チームを組んで世の中を変えていく、それこそがアントレプレナーであり、その象徴がスタートアップ。（「会社は学校じゃねぇんだよ新世代逆襲編」に益々のめり込みそうですっ）
●後半では、起業家として実際に一歩踏み出す為のステップを5つに絞って解説。
「全ては己を知ることからはじまる」
キャリアデザインでも一丁目一番地である「自己理解」については、自分と自分のチームを分析する4つの手法を紹介。
❶デロイトトーマツベンチャーサポート理論
❷ストレングスファインダー理論
❸リフレクション理論
❹FFS理論
自分と自分のチームを分析し
「自分は起業家に向いているのか？」
「どんなタイプの起業家なのか？」
「起業家タイプでなくても、どんな役割が合うのか？」ヒントを得る自己分析。
ただ診断して終わりではなく、自分の診断結果を自分の行動と照らし合わせて自分の理解を深めた次に、会社のカタチをつくり（ミッション、ビジョン、バリュー）、事業をつくり、チームをつくり、資本政策までの5つのステップについて、実例を交えて書かれています。
●起業すると、自分＝会社となり、自分が動かないと会社が死ぬ。その分、自分＝会社が社会のためになることをすれば、社会インパクトをビンビン感じることができ、個人と会社と社会がシームレスにつながる。
それこそが、起業することの最大の喜びであり、恐れの源泉でもある。
早速、自己分析からはじめたいと思います！
❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）」の解説がもう、秀逸でした！！
テスラのイーロン・マスク、ユニクロの柳井さん、楽天の三木谷さんを事例に、
大きなビジョンを示すとともに、現場が好きで徹底したスーパーマイクロマネジメントを両立させる偏執さの話など、「❶圧倒的な当事者意識」の実例
他にも、ソニー平井氏の「❷アドリブ力」や、星野リゾートの「❸ピボット力」など、確実な状況が望めないこれから、いかに起業家マインドセットが万人にとって必要なのかが、多面的に解説されています。
●実力や魅力や公共心があって、やりたいこともある人が
「組織で生きていくしかない！」と自分に言い聞かせ、はなから諦めていることが多過ぎるが
「それはもったいない！！」
その思い込みから、自身と読者を解き放つため、100人以上の起業家やプロへの徹底取材した内容や、自分が起業する時に「こんな本があったらよかったな」と感じたことを、この本には詰め込まれたそうです。
●起業家というと・・・
ヒルズ族や「会社は学校じゃねぇんだよ」のビットバレーを想像されるかもしれませんが、
この本での起業家とは
「ドラッカーのいう企業家精神（→自らリーダーシップをとって、新しい価値を生み出す人）」という意味も含んでいます。
この、起業家精神（＝アントレプレナーシップ）を身につける一番の近道が「自らが起業家になること」社内外で起業家になれば、自然と起業家マインドセットをインストールできると。
先ほどご紹介した、起業家特有の3つの特徴（❶ピボット力・❷圧倒的当事者意識・❸アドリブ力）も、立場・環境・努力次第で育むことができると言います。
さらに、ここでいうアントレプレナーとは、孤高な「個人ではなく」、共通のミッションを追いかける「チームである」と。
従来の考え方やルールを疑い、新しい事業をおこし、チームを組んで世の中を変えていく、それこそがアントレプレナーであり、その象徴がスタートアップ。（「会社は学校じゃねぇんだよ新世代逆襲編」に益々のめり込みそうですっ）
●後半では、起業家として実際に一歩踏み出す為のステップを5つに絞って解説。
「全ては己を知ることからはじまる」
キャリアデザインでも一丁目一番地である「自己理解」については、自分と自分のチームを分析する4つの手法を紹介。
❶デロイトトーマツベンチャーサポート理論
❷ストレングスファインダー理論
❸リフレクション理論
❹FFS理論
自分と自分のチームを分析し
「自分は起業家に向いているのか？」
「どんなタイプの起業家なのか？」
「起業家タイプでなくても、どんな役割が合うのか？」ヒントを得る自己分析。
ただ診断して終わりではなく、自分の診断結果を自分の行動と照らし合わせて自分の理解を深めた次に、会社のカタチをつくり（ミッション、ビジョン、バリュー）、事業をつくり、チームをつくり、資本政策までの5つのステップについて、実例を交えて書かれています。
●起業すると、自分＝会社となり、自分が動かないと会社が死ぬ。その分、自分＝会社が社会のためになることをすれば、社会インパクトをビンビン感じることができ、個人と会社と社会がシームレスにつながる。
それこそが、起業することの最大の喜びであり、恐れの源泉でもある。
早速、自己分析からはじめたいと思います！
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2021年10月26日に日本でレビュー済み
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タイトルは、福沢諭吉が38歳から断続的にリリースした『学問のすゝめ』から取ったものだと思います。著書『日本3.0』でもそうでしたが、佐々木さんの意気込みの念頭にはいつも「日本国民」がありますね。
佐々木さんは、「ギラギラ」としたエネルギッシュさと、「キラキラ」と夢を語ることとの両立をメディア事業で実現しようと歩んできた人（ギラギラとキラキラは本書の中に出て来た言葉で、上手いなぁ、と思いました）。そんな彼が40歳を超えてたどり着いたのが「起業」というアンサーです。自身もNewsPicksを離れて、自ら起業。2022年初頭にPIVOTという経済コンテンツアプリをリリース予定です。
起業したての人が書いた「起業の教科書」なので、どんなもんだろう･･･、といぶかりながら読んだのですが、杞憂でした。多くの起業家へのインタビューと、関連する書籍の読破と、自らが起業をしながら実体験で検証していく、という過程を経て生まれたもので、「体験」だけに寄らず、また、頭でっかちすぎず、網羅の仕方も絶妙で、「たしかに教科書だ」と思いました。
私は仲間と小さな会社を経営して、たくさん失敗をしたので、資本政策の強調の仕方の丁寧さが身に染みました。この本を入門書に、いくつかの必要な本を読めば、起業に関する現時点の必読書は網羅できるなぁ、と思いました。
『学問のすゝめ』を長年アップデートし続けた福沢諭吉のように、これからますます「起業家」になっていく佐々木さんの今後に目が離せません。
佐々木さんは、「ギラギラ」としたエネルギッシュさと、「キラキラ」と夢を語ることとの両立をメディア事業で実現しようと歩んできた人（ギラギラとキラキラは本書の中に出て来た言葉で、上手いなぁ、と思いました）。そんな彼が40歳を超えてたどり着いたのが「起業」というアンサーです。自身もNewsPicksを離れて、自ら起業。2022年初頭にPIVOTという経済コンテンツアプリをリリース予定です。
起業したての人が書いた「起業の教科書」なので、どんなもんだろう･･･、といぶかりながら読んだのですが、杞憂でした。多くの起業家へのインタビューと、関連する書籍の読破と、自らが起業をしながら実体験で検証していく、という過程を経て生まれたもので、「体験」だけに寄らず、また、頭でっかちすぎず、網羅の仕方も絶妙で、「たしかに教科書だ」と思いました。
私は仲間と小さな会社を経営して、たくさん失敗をしたので、資本政策の強調の仕方の丁寧さが身に染みました。この本を入門書に、いくつかの必要な本を読めば、起業に関する現時点の必読書は網羅できるなぁ、と思いました。
『学問のすゝめ』を長年アップデートし続けた福沢諭吉のように、これからますます「起業家」になっていく佐々木さんの今後に目が離せません。
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