３年前に邦訳出版された「偉大な組織の最小抵抗経路」
読み倒した一冊目がボロボロになったので、二冊目を購入して学び続けてます。
３年前はとにかく内容が新鮮で素晴らしいと思い、書かれていることを試行錯誤しながら見様見真似で実践を繰り返し緊張構造チャートを様々な場で導入していますが、導入先からは「進むべき方向性が明確になり、取組みが明らかになった」と嬉しい評価をいただき、その効果を実感しています。
今も繰り返し読み返していますが、読むたびに新たな学びがあり、書いている内容全てが矛盾なくその教えの通りだと、その凄さに改めて驚かされています。
組織の成長を願うすべての経営者、マネージャー、リーダーや先生に是非とも読んでもらいたい本です。
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出版社より
改訂版によせて ロバート・フリッツより
企業の長期的パターンを観察することができるようになればなるほど、否定しがたい事実が明らかになる。それは、根底にある構造を変えなければ、どんな変革の努力も結局は水の泡となり、元のパターンに逆戻りしてしまうということだ。 これは決定的な洞察である。根底にある構造が働いていることを知らなければ、企業はいつまで経っても「最新の経営手法」「流行の変革手法」などに引っかかり、破壊的な揺り戻しパターンを繰り返し、屍の山を築くことになる。 これが現実生活で意味するのは、善意と知性とプロ意識を持った才能ある立派な人たちが、構造に抗って勝つ見込みのない闘いを繰り広げているということである。前進したと思えば後退し、進歩は台無しになる。成功が、想定外の問題に化け、集団の力や勤勉さ、組織の精神はことごとくくじかれる。 エドワーズ・デミング博士はもっと辛辣な言い方をしている。「組織が私たちを殺している」と。会社で何年も何年も一生懸命仕事をした挙げ句、長期的には全て水泡に帰すのを目撃するあなたは、実存的な精神の危機に瀕することになる。
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| 自意識（アイデンティティ）と創り出す思考 | Your Life as Art 自分の人生を創り出すレッスン | プロフェッショナルの営業鉄則 何が営業を殺すのか | マネジメントの正念場 真実が企業を変える | CREATIVE DECISION MAKING 意思決定の地図とコンパス | |
| カスタマーレビュー |
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| 価格 | ￥2,530 | ￥2,640 | ￥1,870 | ￥2,530 | ￥1,700 |
| こんな人にオススメです | 自意識・自己肯定感で悩んでいる人／理想や才能について悩んでいる人／ものごとを創造するあらゆる人 | あらゆる過渡期（トランジション）にいる人／状況に左右されず自分の人生を生きたい人 | 商談、提案に携わるすべてのプロフェッショナル | 経営者／リーダー ／コーチ・コンサルタント | 経営者／リーダー／人生の大きな転機にある人 |
| 内容 | “本書を読んだ読者は少なからずショックを受けるだろう。なぜなら、「自己肯定感」が高くなければ成功は望めないとする教育界の常識を真っ向から否定する大胆な内容だからである。著者は、自分の創り出したい成果のためには、目標を見つけ、必要な作戦を立て、一歩ずつ成果に向かって歩むだけというシンプルな方法を提起し、自己肯定感と 「自分が生きたい人生の構築」とは関係がないと断言する。本書はそれを構造的・精神的・心理的・医療的・生物学的次元から実証する。" 愛媛大学教授露口健司(教職研修 2019.10) | “自分の人生をアートとして見る。そう、本書のタイトルにある通りだ。アーティストがアートを創り出すように、あなたは自分の人生を創り出すことができる。 自分の人生をそうやって捉えられるようになると、世界は一変する。人生を構築するプロセスにもっと主体的に関わるようになる。本当に創り出したいことをもっと創り出せる。人生経験の質を拡大することができる。――イントロダクションより” | ”本書は、営業のプロが自分自身に誠実であること、自分の志に忠実であること、自分の価値観を大切にすることに戻る道を指し示す。誤った思い込みによって堕落し、常に顧客の心理を操ろうとし、顧客が買えば営業担当者が勝ち、顧客が負ける、という理不尽なゲームから脱却し、営業のプロであることのプライドを取り戻すことができる。――本文より” | ”本書は単にたくさんの優れた知識を勉強するための本ではなく、実践を要求する本である。その実践は単純ながらも大いに変革を伴う。それは人が身を捧げるのにふさわしい組織を構築するために不可欠の実践である。――序文 ピーター・Ｍ・センゲ（『学習する組織』著者）より” | ”もし読者の中に今まで読書やトレーニングによって「問題解決手法」「課題解決技術」などを学んできた人たちがいたなら、いったん過去の学習体験を棚上げし、クリエイティブな意思決定を新しいアプローチとして学んだほうがいい。「いかに価値を創造するか」がクリエイティブな意思決定の眼目である。問題解決は必要に応じて価値創造プロセスの中に位置づけなくてはならない。――まえがきより” |
| 出版社より | 自意識(アイデンティティ)の問題が、望む人生を創り出す能力をいかに妨げるかを解明していく画期的な本。 本書は、自己啓発ムーブメントにおけるポジティブ思考や自己肯定感(セルフエスティーム)を高めることがブーメラン効果となり、人々の成功を困難にすることを明らかにしています。 | アーティスト直伝の「アートを創り出す方法」をあなたの人生に応用することができます。『自意識と創り出す思考』のアイデンティティ問題についても詳しく解説されています。 | ロバート・フリッツが日本の読者へ書き下ろした完全日本語オリジナルです。顧客と真の信頼関係を構築し、プロフェッショナルとしてのプライドを取り戻すための本です。 | ロバート・フリッツは、本書の序文を書いたピーター・Ｍ・センゲのメンターとしても知られており、『学習する組織』のキーコンセプトのいくつかはロバートによる構造思考に源流があります。人と組織のパフォーマンスを上げる方法「MMOT」はロバート・フリッツが開発し、さまざまな組織で導入されています。 | ロバート・フリッツの構造思考・創造プロセス、そしてデジタル思考も解説されています。本書で語られる「創造的意思決定」は、皆さんの意思決定の考えを大きくアップデートすることになるでしょう。意思決定について学びたい方、意思決定をアップデートしたい方/望む成果や価値を創り出したいビジネスパーソン/常に難しい決断を迫られるリーダー層/起業、キャリアチェンジ、結婚・離婚など人生の転機にいる全ての人々にオススメします。 |
イメージ付きのレビュー
正に実践の書
３年前に邦訳出版された「偉大な組織の最小抵抗経路」読み倒した一冊目がボロボロになったので、二冊目を購入して学び続けてます。３年前はとにかく内容が新鮮で素晴らしいと思い、書かれていることを試行錯誤しながら見様見真似で実践を繰り返し緊張構造チャートを様々な場で導入していますが、導入先からは「進むべき方向性が明確になり、取組みが明らかになった」と嬉しい評価をいただき、その効果を実感しています。今も繰り返し読み返していますが、読むたびに新たな学びがあり、書いている内容全てが矛盾なくその教えの通りだと、その凄さに改めて驚かされています。組織の成長を願うすべての経営者、マネージャー、リーダーや先生に是非とも読んでもらいたい本です。
上位レビュー、対象国： 日本
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2022年11月1日に日本でレビュー済み
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３年前に邦訳出版された「偉大な組織の最小抵抗経路」
読み倒した一冊目がボロボロになったので、二冊目を購入して学び続けてます。
３年前はとにかく内容が新鮮で素晴らしいと思い、書かれていることを試行錯誤しながら見様見真似で実践を繰り返し緊張構造チャートを様々な場で導入していますが、導入先からは「進むべき方向性が明確になり、取組みが明らかになった」と嬉しい評価をいただき、その効果を実感しています。
今も繰り返し読み返していますが、読むたびに新たな学びがあり、書いている内容全てが矛盾なくその教えの通りだと、その凄さに改めて驚かされています。
組織の成長を願うすべての経営者、マネージャー、リーダーや先生に是非とも読んでもらいたい本です。
読み倒した一冊目がボロボロになったので、二冊目を購入して学び続けてます。
３年前はとにかく内容が新鮮で素晴らしいと思い、書かれていることを試行錯誤しながら見様見真似で実践を繰り返し緊張構造チャートを様々な場で導入していますが、導入先からは「進むべき方向性が明確になり、取組みが明らかになった」と嬉しい評価をいただき、その効果を実感しています。
今も繰り返し読み返していますが、読むたびに新たな学びがあり、書いている内容全てが矛盾なくその教えの通りだと、その凄さに改めて驚かされています。
組織の成長を願うすべての経営者、マネージャー、リーダーや先生に是非とも読んでもらいたい本です。
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