休暇が取れるようになるためのノウハウが書かれた、最近よくある本かと思いきや。読んでびっくり、バカンスで有名なあのフランスも、昔は今の日本のように休暇が取りにくい国だったなんて、、、をはじめ。そんなフランスがどうやって今のフランスになったのか。歴史、文化、データ・ファクトを丁寧に調べあげてまとめあげた傑作。私自身も著者だが、この本を書くのにものすごい時間と労力がかけられていることが一発でわかるくらいだった。
後半は日本がどうすればフランスと同じようにバカンスを楽しみながら生産性高く働く国家になれるのか。具体的に提案・提言もしている。著者の日本への愛が溢れる1冊だ。
きちんと休んで生産性の高い働き方を目指す人はもちろん、これからの日本をリードしていく人たちも必読の休み方改革の指南書だ。
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イメージ付きのレビュー
「働き方と同時に、休み方を支援する国に」、休む権利は先ず制度。その先にある休み方
「無理をしない」「ゆっくり生きる」個人の心の持ち方を説き、”情緒”で休み方を推進する本は書店に多く見られますが、本書は髙崎さん自身が集めた調査データや直接体験に基づく一次情報が豊かで、日仏社会の比較に説得性があります。・第１章のタイトルに現れる「休むために働く国」といったお国柄や「フランス人は休暇のために働く」というカルチャーは他の書物を通してこれまでもなんとなく知っていましたが、改めて本書でフランスと日本の年次休暇制度を比較し、経営者や管理職に従事する方々の言葉を読んで、まずはトップダウンで制度が必要と理解できました。・読み応えがあった第３章。各職種のケーススタディの中、保育職の代表取材にある「休暇取得の必要性を、社会全体で理解する」というフレーズが印象的だと感じ、今の日本社会に必要なものと深く共感できました。「メディア人」という自分と近い働き方や業界の、働き休むためのマネジメントについても知ることができました。・最終章で髙崎さんはこの本の最終目的が「フランスのバカンス文化を知ること」ではなく「日本社会での長期休暇と働き方・休み方を考えていくこと」、伝えたいことは「働き方と同時に、休み方を支援することの必要」と書いています。読者の方の休暇の状況もそれぞれだと思いますが、私が個人的にこの本と出会ってよかったと思う理由は、生活、仕事、その他、今まさに日々の時間マネジメントが日々の課題で、自分の「休み方」をマネジメントする必要性とも向き合うきっかけを与えてくれたこ とでした。後半で、髙崎さん自身の休暇エピソードも登場しますが、ご自身が満たされる休暇の過ごし方のポイントも垣間見え、まず「自分がどう楽しむか」から休み方改革は始まると確からしく感じました。社会が変わるのを待つだけでなく、自分が置かれた職場環境のシステムに依存するだけでもなく、自分自身からも何か周囲に働きかけ、2023年は、日本社会がより休み（有給、バカンス）をとりやすい環境へ前進するよう、まずは身近な足場から行動できればと思います。
上位レビュー、対象国： 日本
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Ann
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「無理をしない」「ゆっくり生きる」個人の心の持ち方を説き、”情緒”で休み方を推進する本は書店に多く見られますが、本書は髙崎さん自身が集めた調査データや直接体験に基づく一次情報が豊かで、日仏社会の比較に説得性があります。
・第１章のタイトルに現れる「休むために働く国」といったお国柄や「フランス人は休暇のために働く」というカルチャーは他の書物を通してこれまでもなんとなく知っていましたが、改めて本書でフランスと日本の年次休暇制度を比較し、経営者や管理職に従事する方々の言葉を読んで、まずはトップダウンで制度が必要と理解できました。
・読み応えがあった第３章。各職種のケーススタディの中、保育職の代表取材にある「休暇取得の必要性を、社会全体で理解する」というフレーズが印象的だと感じ、今の日本社会に必要なものと深く共感できました。「メディア人」という自分と近い働き方や業界の、働き休むためのマネジメントについても知ることができました。
・最終章で髙崎さんはこの本の最終目的が「フランスのバカンス文化を知ること」ではなく「日本社会での長期休暇と働き方・休み方を考えていくこと」、伝えたいことは「働き方と同時に、休み方を支援することの必要」と書いています。
読者の方の休暇の状況もそれぞれだと思いますが、私が個人的にこの本と出会ってよかったと思う理由は、生活、仕事、その他、今まさに日々の時間マネジメントが日々の課題で、自分の「休み方」をマネジメントする必要性とも向き合うきっかけを与えてくれたこ とでした。
後半で、髙崎さん自身の休暇エピソードも登場しますが、ご自身が満たされる休暇の過ごし方のポイントも垣間見え、まず「自分がどう楽しむか」から休み方改革は始まると確からしく感じました。
社会が変わるのを待つだけでなく、自分が置かれた職場環境のシステムに依存するだけでもなく、自分自身からも何か周囲に働きかけ、2023年は、日本社会がより休み（有給、バカンス）をとりやすい環境へ前進するよう、まずは身近な足場から行動できればと思います。
・第１章のタイトルに現れる「休むために働く国」といったお国柄や「フランス人は休暇のために働く」というカルチャーは他の書物を通してこれまでもなんとなく知っていましたが、改めて本書でフランスと日本の年次休暇制度を比較し、経営者や管理職に従事する方々の言葉を読んで、まずはトップダウンで制度が必要と理解できました。
・読み応えがあった第３章。各職種のケーススタディの中、保育職の代表取材にある「休暇取得の必要性を、社会全体で理解する」というフレーズが印象的だと感じ、今の日本社会に必要なものと深く共感できました。「メディア人」という自分と近い働き方や業界の、働き休むためのマネジメントについても知ることができました。
・最終章で髙崎さんはこの本の最終目的が「フランスのバカンス文化を知ること」ではなく「日本社会での長期休暇と働き方・休み方を考えていくこと」、伝えたいことは「働き方と同時に、休み方を支援することの必要」と書いています。
読者の方の休暇の状況もそれぞれだと思いますが、私が個人的にこの本と出会ってよかったと思う理由は、生活、仕事、その他、今まさに日々の時間マネジメントが日々の課題で、自分の「休み方」をマネジメントする必要性とも向き合うきっかけを与えてくれたこ とでした。
後半で、髙崎さん自身の休暇エピソードも登場しますが、ご自身が満たされる休暇の過ごし方のポイントも垣間見え、まず「自分がどう楽しむか」から休み方改革は始まると確からしく感じました。
社会が変わるのを待つだけでなく、自分が置かれた職場環境のシステムに依存するだけでもなく、自分自身からも何か周囲に働きかけ、2023年は、日本社会がより休み（有給、バカンス）をとりやすい環境へ前進するよう、まずは身近な足場から行動できればと思います。
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